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员工：我们是主管亲自接到本单位的。主管： 人力科每次分新员工，再忙我都亲自去接，然后与他们一路，有说有笑一起走到车间来。员工：主管没有叫错一次我们的名字。主管： 接到新员工后，我...
2017-07-06
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留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投...
2017-07-06
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1 管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一...
2017-07-06
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站得高，才能看得远，见识深，才能把握未来。一个领袖最大的能力就是对未知的事物的准确判断与对未来趋势的把握，这种能力是领袖区别于其他平庸人物的重要标志。著名物理学家牛顿说...
2017-07-05
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导语：面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理?团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难...
2017-07-04
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导语：信任，在现在的社会是一种奢侈品，所以拥有高信任度的团队或企业无形中就高端了。经常提到团队成员之间的信任度越高，团队绩效就越高，几乎成正比关系。对此，做为团队的领导者，在...
2017-07-04
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导语：何谓人才?人才本来就是一个模糊的概念，其自身就没有明确的衡量标准。对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观、具有职业素养和较高工作技能、能够持续地为企业创造...
2017-07-04
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导语：一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者，帮助自己团队的成员提高和成长，最终提升整个团队的能力。朱莉·朗是一家软件公司的高级软件开发工程师，是经理眼中的明星员工...
2017-07-04
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导语：做销售最重要的素质是什么?不同的人有不同的答案。有的人说是专业性，有的人说是沟通技巧，有的人说是亲和力等等。不否认这些素质在销售中的重要性，它们是成功的必要条件而...
2017-07-04
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一提到海底捞，很多朋友都会为它细致的服务所折服。这一家成立于1994年以经营川味火锅为主的企业，经过二十余年来的不断发展壮大，已经在全国的54个城市拥有177家直营餐厅。那么，...
2017-07-04
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1、以人为本的人性管理管理的对象是人和事，其中管事也是通过管人来实现的，所以归根结底，管理的中心是人。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里人的实际情况为基础，...
2017-07-04
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导语：不管你是否承认，你都必须重视35岁现象，未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要...
2017-07-03
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导语：如何保持企业销售团队旺盛的战斗力，更好地激励销售人员，做好企业薪酬的分配，是企业一直想要解决的问题。有人将销售人才比喻为企业的金山，有人用"三分天下有其二"来形容销售...
2017-07-03
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导语：管理者首先应该是个承担责任的员工，然后才是行使权力的管理者。习惯上，我们会把团队的成员分为两类：管理者和执行者。管理者通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据决策层制...
2017-07-03
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导语：简单说了领导的意义和特质，可能有人会问，现代互联网逐步解构组织，未来是不是不再需要领导了。事实互联网只是降低了我们的协作成本，使得我们可以更加精细的分工，和更多的人在...
2017-07-03
