一、确保安全机构人员配备到位。坚持无论怎样进行机构改革、怎样进行减人提效，都不削弱安全管理机构和人员。该公司现设有安全监管部和安全督查队两个安全管理机构，安监部配备人员6人，督查队配备人员3人，全部享受公司二级单位副职及以上待遇。
二、确保安全投入到位。该公司在当前煤炭市场低迷的情况下，仍然持续加大安全投入力度，特别是在瓦斯治理工作上，累计投入3150万元购置了7台瓦斯压裂设备，确保生产矿井全部配备到位，全面提高安全生产科技防控能力。
三、确保八个坚决不动摇。公司在执行安全生产工作制度中，坚决树立安全“零”理念，从零开始、向零奋斗的信心不动摇；坚决执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》不动摇；坚决执行矿井主动停产措施不动摇；坚决执行安全责任问责制度不动摇；坚决打造标准化矿井的决心不动摇；坚决打好顶板、瓦斯、机运、水患四个攻坚战决心不动摇；坚决执行严管重罚措施不动摇；坚决实行齐抓共管的安全措施不动摇。
四、确保安全费用开支到位。坚持和完善安全生产奖励政策，以安全为中心制定考核奖励措施。今年1-9月份，该公司在经营困难的情况下，仍然严格执行安全生产奖励政策，兑现安全激励工资1209.74万元、安全奖861万元，合计2070.74万元，以经济杠杆促进了从业人员安全第一意识的提升和安全生产各项制度的严格遵守。
