晋能控股装备制造集团各单位按照常态化抓好“冬季三防”要求，深入摸排各类风险点，查缺补漏、防患未然，多举措筑牢“冬季三防”安全堤。
进入四季度以来，供电分公司把冬季“六防”作为保障安全供电工作重点，将冬季“六防”工作落小、落细、落实，以预防巡查为抓手，成立冬季“六防”领导小组，制定具体工作方案，明确冬季“六防”负责人和责任区，进一步明确职责、细化分工，落实主体责任;各变电工区结合历年防寒(冻)工作重点及薄弱环节，从预防、巡查两方面入手，建立健全信息预报、预警机制，针对大风降温、冰雪灾害等极端恶劣天气，积极做好防灾预灾各项工作。完善极端天气应急预案，开展应急演练，提高员工应急处置水平;各变电站紧盯特殊时段、关键时期，加强特殊巡视频次与质量，组织运维人员重点检查充油设备的呼吸器能否正常运行，端子箱、机构箱潮湿凝露情况，必要时采取除湿措施，发现问题及时处理。供电分公司机关工区负责人说：“我们坚持严查、严防、严改的原则，将冬季‘六防’隐患排查作为安全检查工作的主要内容之一，对各变电站采取每周检查、动态巡查的形式，重点检查应急预案及演练开展情况、安全活动开展情况、运行记录及交接班信息等，及时通报存在问题，跟踪落实整改，确保冬季‘六防’工作件件有落实，事事有整改。”
近期气温逐渐走低、早晚温差不断拉大，金象公司要求各单位在梳理界区需要修复或增加保温项目的基础上，组织专人对各单位保温进度进行系统检查，全面掌握设备设施保温状况，对存在破损的保温层督促各单位先行修复或增加;根据工作总体部署，适时组织人员拆除管道、阀门等设施进行吹扫，并长开防冻导淋，排尽设备内余液，防止设备发生堵塞、冻堵等现象;该公司多部门联动，不定期深入宿舍、公寓楼、餐厅等人员密集场所，对是否使用大功率电器、是否规范使用液化石油气、带电带气设备是否完好进行检查，对现场发现的问题要求立即整改落实并进行“回头看”，形成隐患问题整改闭合。(韩孔睿)
