报载：最近，江苏省企联管理创新专家组朱敦超一行来到江苏盐城供电公司，重点围绕盐城公司成果写作规范、创新亮点提炼等方面进行详细点评和指导，就年度重点管理创新成果开展指导交流，并对盐城供电公司近年来在管理创新工作方面取得的好成绩大加赞赏。
管理创新是企业的使命和责任，管理创新是企业的基因和特质，管理创新更是企业高质量发展的原动力。一直以来，盐城供电公司加大管理创新投入力度，聚焦生产、经营、管理等多个方面，深入基层一线调研，坚持问题导向，根植创新理念。该公司领导牵头调度创新工作，以“出成果、提质效”为抓手，推进工作进度，加大力量投入，通过授课、座谈、交流等形式，不断强化职工创新意识，倡导创新思维，营造创新环境。我们看到，盐城公司科数部主创的《以实现用户用电“零”感知为目标的数智化配电网管理体系建设》获省部级一等奖，财务部主创的《市级供电企业基于“微网格、台区、象限矩阵”三模型的数智化配网综合评价体系建设》获省部级二等奖，物资部主创的《市级供电企业自动化、数智化、绿色化、协同化零碳仓库管理体系建设》获省行协二等奖，信通公司主创的《新型电力系统建设背景下电力企业全场景网络安全管理体系创新与实践》获省行协一等奖，射阳公司主创的《以助力乡村振兴为目标的社区级配电网管理》获省行协一等奖，设备部主创的《市级供电企业基于全寿命周期管理的电网设备生产成本精益管理体系构建与实践》获省行协一等奖，如此众多的企业管理创新工程，共同筑牢盐城公司发展基石，构建全员创新创效体系，持续夯实基层基础，全力支撑和服务公司高质量可持续发展。
管理创新是企业探索并应用新的管理理念、方法和工具等要素，为更有效地整合资源和提高绩效而进行的创新性实践活动。我们要认真学习盐城供电公司以管理创新筑牢发展基石的成功做法和经验，深度提炼管理特色与亮点，为开辟电网、公司、服务“三个高质量”发展新境界贡献力量。
