英国能源技术研究所(ETI)最近将其报告发布。
核成本驱动项目于10月启动，这是首次对全球核建设成本进行循证研究。为期6个月的研究旨在确定为什么近期北美和欧洲的核电项目一直受到日程延误和成本增加的困扰。研究人员对33座核电站进行了研究及重点关注。
ETI的报告通过假设容量系数为95%并采用7%的共同利率，标准化的燃料成本，60年的折旧期以及在运营和施工阶段的相同利率来比较工厂类似的情况。报告称，中国，韩国和日本的开发商：
•在提供大型复杂建筑项目方面拥有更多经验。
•从大幅度降低成本和生产率更高的劳动力中受益。
•他们的监管机构由政府而不是反应堆供应商或项目开发商支付。
•虽然监管机构充分独立，但在项目完成时与其保持一致。
•一旦政治方向确定下来，中国企业能够迅速做出重大决策，中国就能从中受益。
•所有这三个国家都受益于文化，对现场问题的诉讼反应极其罕见。
报告发现，尽管这些背景因素起到了作用，但它们中的任何一个都不会阻止有效的成本削减计划在英国这样的新建市场上实施。
