报载：为进一步压实各专业“赛马练兵”责任，强化技能提升工作措施，打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，最近，盐城供电三新公司举行盐城供电青年员工“赛马练兵”暨技能竞赛，建立完善青工“赛马”考评机制和公平、择优、充满活力的用人环境，有力地促进了青年人才队伍建设。
“赛马练兵”就是指企业为员工提供公平的竞争环境，建立公平竞争的模式，通过开展大比武活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高青年员工业务技能和岗位知识水平，强化专业技能素养和现场实操能力，激发青年员工勇争潮头的斗志。今年以来，盐城供电三新公司把培养选拔优秀青年员工作为一项重要干部工作来抓，着力搭建“教育培训、岗位锻炼、以赛促学”三大能力提升平台，促使青年员工成长成才。他们积极贯彻落实上级工作部署，精心配备教练团队，将“赛马练兵”行动作为2024年度人才培养重点工作，为选手们制定详细的培训课程，分为理论考试、技能实操两个部分，内容有营销服务、安全生产相关制度标准、安全规程、业务知识、操作技能等;他们秉承“定位精准、设施齐全、实用实效、特色突出”的原则，通过“以赛促学，以学促进”的形式，通过比武选拔尖端人才，通过相对量化的衡量指标，充分展现公司一线员工精湛、高超的业务技能和扎实的理论水平，激发青年员工增强温故知新、务实工作、求实进取的斗志，充分调动青年员工的工作积极性;他们坚持结果导向，明确提升目标，把赛马练兵活动与夯实专业基础管理工作相结合，强化责任意识，将技能提升任务贯穿到日常工作每个环节，使具有针对性的练兵工作锤炼员工技能本领，促进专业水平和工作业绩同步提升，不断激发员工成长成才的内生动力，为公司优秀人才选拔和经营发展提供坚强支撑。
“赛马练兵”行动，为青年员工提供了公平的竞争环境，建立了公平竞争的模式。由此，我们要认真学习盐城供电公司“赛马练兵”助力青工成长成才的做法和经验，全面加大对青工队伍“赛马练兵”实操技能培训，促进培训与实践、实践与技能、技能与运用的深度融合、有机统一，从而为公司发展提供坚强的人才保障和广泛的智力支持。
