报载：为进一步提升专业管理的穿透力和执行力，盐城供电公司设备部从学习入手，组织变电运维专业集中学习，各单位变电运维分管负责人、专责线下参加，各运维班组长通过i国网会议参加，及时发现和解决管理中存在的问题，确保全员保安全，全面提升各项生产指标。
供电专业管理是供电企业发展的基础性工作，对企业现代化管理制度、提高工作质量和效率，确保电力建设、生产的安全稳定运行都具有重要意义。一直以来，盐城供电公司设备部按照公司专业管理的原则，从不断的学习入手，持续抓好专业队伍建设，部门带头组织学习，带动基层单位自主学习，提升专业管理穿透力和执行力。他们针对近期设备部下发的《关于加强夜间倒闸操作管控的通知》、《关于做好秋冬季变电站运维保障工作的通知》、《关于进一步规范变电“两票”管理的通知》，网省公司印发的《关于严格落实高处作业安全管控措施的通知》等等一系列文件规定，从通知编写背景、通知内容条款进行了逐一解读，确保基层单位理解透彻、执行到位;他们认真集中学习四川电力“8·23”人身事故追责处罚报告、西藏阿里供电公司“9·29”人身事故的通报、系统内单位因间隔事故总信息复归导致变电站全停等事故案例，深入分析事故原因，举一反三，进一步加强变电站作业、倒闸操作管控，并就提前收集的4类18项各单位工作中遇到的问题，进行了交流讨论，明确解决措施;他们还围绕年度重点工作，持续开展专业管理相关培训，加强技术标准人才队伍建设，及时梳理工作内容，总结学习成效，确保安全生产，提升综合指标，提炼先进经验做法，为公司新型电力系统建设和电网高质量发展提供有力支撑。
由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，认真、及时、细致、用心学习《关于补充国网35条严重违章部分条款认定标准的通知》等上级文件精神，在班组人员履行好专业管理责任的同时，引导基层员工“末梢”自我学习诊断，从而切实提升专业管理的穿透力和执行力。
