一直以来，成庄矿深入践行“两个至上”，严格落实上级各项安全生产决策部署，坚持“严管厚爱”，持续巩固深化安全文化建设，夯实安全发展根基，为矿井高质量发展创优安全环境。
坚持“严管”基调
成庄矿将安全作为“天”字号工程，对待安全始终保持“严管”的定力，通过“转观念、建机制、强意识”三步曲，持续培育具有成矿特色的安全文化。
牢固树立以安全是“1”，其他是“0”为核心，构建以“瓦斯不治、矿无宁日”“以人为本、严管善待”等为支撑的安全文化理念体系，并将理念触角辐射到各个层面，发挥引领作用。创建安全信誉评价考核机制，将单位或个人的安全意识、安全能力、安全行为等转化为安全信誉综合评价，并与组织或个人的工资、晋升、评先、福利结合起来，在全矿形成“遵守安全信誉、争当五星员工”的良好氛围。制定“安全红线‘双十条’规定”“五级安全员评聘”“安全预警管理办法”等制度，健全安全生产责任制体系，修订完善108个操作岗位的作业流程标准，提出“让标准成为习惯、让习惯符合标准”等安全行为规范，因地、因人制宜创新安全管理机制和方法，并坚持以上率下，形成制度落地闭环，堵塞安全管理漏洞，让制度成为促进职工良好安全行为习惯养成、增强职工安全意识的重要保障。
弘扬“厚爱”旋律
成庄矿将管理艺术融入安全管理，结合“力度与温度”“原则与灵活”等辩证关系，将“厚爱”融入安全管理当中，潜移默化地影响人、改变人。
实施全面安全宣传教育，一年一个重点开展主题鲜明的安全宣传教育活动，不断凝聚全员“我要安全”的思想共识。建设文化灯箱“一条线”、文化橱窗“一条廊”、文化牌板“一条街”、文化教育“一园地”、文化教育“一场馆”、电子显示屏“一媒介”的“六个一”安全文化宣传阵地，让文化辐射到矿区的角角落落。常态化组织女工家属井口送服务，节假日开展“送温暖、嘱安全”“井口认亲”等活动，充分发挥亲情协管的“二道防线”作用。高标准建成“安康工作站”，增设白沙、段河井区“矿嫂爱心服务站”，升级“妈咪小屋”，投建新能源汽车充电站，安装宿舍空调，增设井下防爆饮水机等，用心用情解决职工“烦心事”。制定点餐式体检套餐，给全矿职工配发“速效救心铜葫芦”，不定期开展心脑血管疾病预防急救培训，打造职工“心灵驿站”，尽全力守护职工身心健康。升级井区文化活动室、职工书屋，全年不断线举办各类文体比赛等活动，让文化滋养职工。真正发挥文化润物无声地渗透作用，引导全矿职工牢记“安全为天”的使命担当，尊重安全、敬畏安全、信仰安全，以高水平安全保障矿井高质量发展。
长平公司
长平公司认真落实集团公司安委会第四次(扩大)会议精神，紧扣“要认清形势、提高认识，切实增强抓好安全工作的主动性和自觉性”相关要求，突出抓好完善安全制度、深化安全理念、营造安全环境，将安全文化融入生产全过程，为矿井安全生产提供有力保证。
完善安全制度
长平公司认真落实上级安全生产决策部署，不断健全完善安全管理制度，重新修订全员安全生产责任制，健全安全生产责任制考核机制，压紧压实各级责任，做到责任无缺失，管理无空档。同时，修订完善《长平公司安全绩效考核办法(试行)》，在原有基础上增加一半的安全管理奖，加大对严重、二次隐患的处罚力度，充分发挥绩效考核的导向和激励约束作用，并结合四季度安全生产重点，制定下发《长平公司安全激励台阶奖励办法》，激励全员查隐患、反“三违”，有效防范各类安全事故，确保安全生产形势的持续稳定。
增强安全意识
长平公司从强化安全意识入手，结合井下安全管控重点，将煤矿安全事故案例按照采煤、掘进、通风等专业进行分类整理，并细致划分机电、瓦斯、顶板等事故主题，组织各基层单位充分利用班前会、安全会等时间，“一周一主题”开展警示教育活动，引导干部职工举一反三引以为戒，增强安全意识。同时，将事故警示教育工作纳入日常安全培训体系和培训课程，以岗位作业流程标准、重大事故隐患判定标准、岗位应知应会、“两办”《意见》《煤矿安全生产条例》等内容为重点，常态化开展安全培训工作，提升职工安全素养和自保互保能力。
强化现场监管
长平公司时刻绷紧安全生产这根弦，全力提升安全监管效能，聚焦安全监管人员，充分发挥其现场监管作用，有条不紊开展周安全活动日大检查、特殊时期井下业务部室小分队检查、安全推广项目专项整治等活动，确保各大系统、各作业岗位、各采掘头面、边远死角巷道的风险隐患动态排查、动态整治、动态清零。并持续做好安全推广整治项目，每月根据当前安全风险和现场生产情况，制定月度安全推广整治项目及考核标准，由各级检查人员进行重点查处，通过高频次、高频率的检查，有效消除重点管控的安全隐患和不安全行为。(作者：装备制造集团 张舒)
