该公司面对诸多不利因素，全力以赴争取高电价优质电为营销工作重点，力求效益最大化。同时，坚持以安全生产为本，标准化建设为为纲，经济运行为矛，逆水行舟，全力打好两级电站电量利润争发增收攻坚战。
年初，该公司全面细致部署全年安全生产工作，逐条分解安全控制指标，层层签订安全责任书。同时，该公司认真落实集团公司防汛工作部署，进一步加强过程督导，层层分解任务，逐级落实责任，在集团公司春季安全大检查的交叉互检，得到了检查组的高度评价和认可。
该公司按照集团公司、四川公司相关要求，全力推进班组标准化建设，着力抓好班组安全管理，定期开展每周安全日活动，严格执行“两票三制”和三讲一落实，确保现场作业风险可控。
该公司充分利用长河坝电站具有季调节能力这一优势，开展一系列梯级电站水库联合调度研究，摸索出一套行之有效的两级电站机组出力联动机制。3月，在黄金坪电站检修期间，该公司正是借助这一科学有效的联动机制，实现了检修时段零弃水的目标。5月，西南电网年度水电及新能源调度专业会在长河坝现场召开，该公司作为优秀企业作了典型发言。
