会上，中化土木公司的企业管理部详细解读了《中化学曙光建设有限公司投资后评价自评策划方案》，明确了后评价的具体内容、工作分工及推进计划。曙光建设公司的相关领导表示将全力配合此次后评价工作，以此次工作为契机，提升公司管理水平。
中化土木公司总经理缪爱华在会上提出三点要求：一是要高度重视此次后评价工作，以高度的责任感和使命感对待；二是要加强组织建设，明确责任分工，确保后评价工作的规范化和标准化；三是要加强成果运用，针对后评价过程中发现的问题和不足，及时制定并落实整改措施，推动企业的持续健康发展。
此次启动会的召开，标志着中化土木公司对并购曙光建设有限公司51%股权投资项目后评价工作的全面展开，为规范企业投资管理体系、推动公司战略目标落实奠定了坚实基础。
