WPTO主任马修·格罗索表示，尽管美国水电行业已有一百多年的历史，但仍具有巨大的未开发潜力。为了实现这一潜力，需要为下一代水电工人铺平道路，并引入新的专业人才。然而，目前超过四分之一的水电行业工人将在未来几年退休，导致职位空缺增加，对工人的需求也随之上升。
为了应对这一挑战，水电基金会将专注于外展行业和学徒计划，与大学、贸易学校、社区学院等教育机构合作，满足对工程师和其他水电行业服务的需求。同时，该基金会还将与少数族裔服务机构以及黑人、西班牙裔和部落专业组织合作，支持包容性水电劳动力的发展。
此外，水电基金会还将努力利用和扩大现有的劳动力发展计划和合作伙伴关系，如智囊团竞赛、水力俱乐部和水电招聘计划等。这些努力旨在补充WPTO资助的其他旨在增加水电劳动力的活动，如水电职业地图和水电大学生竞赛等。
值得注意的是，水电基金会是一个501c3非营利组织，致力于培养一支强大、多样化和具有环保意识的水电队伍。该组织计划在来年呈指数级增长其劳动力计划，并已经任命了新的项目主任Aimee Walker，接替在服务了10年后的Bree Mendlin。
虽然选择进行奖励谈判并不意味着DOE对发放奖励或提供资金的承诺，但在未来，DOE和申请人将经历一个流程，在此期间，DOE可以出于任何原因取消谈判并撤销选择。然而，这一资助计划的实施将有助于缓解美国水电行业面临的劳动力短缺问题，推动该行业的可持续发展。
