为确保主控室可用顺利实现，田湾项目部工程管理三部成立7号机组主控可用专项组，深入落实集团公司“追求卓越年”专项工作要求，密切协作、默契配合，统筹推进主控室各项施工。
专项组统筹规划土建、电仪、通风、管道各专业施工，通过提前梳理技术文件解决了吊顶层物项冲突问题，通过不断优化施工逻辑解决了专业间施工交叉问题。专项组充分发挥总承包管理优势，统筹协调，形成合力，从前期的周例会到后期的日例会，第一时间将问题解决，第一时间将计划落实，最终在确保安全质量的前提下顺利实现7号机组主控室可用一级里程碑节点。
田湾核电站7号机组主控室的建设形成了多项施工经验及良好做法，为8号机组施工提供了宝贵的参考价值，同时为后续7号机组顺利实现冷试奠定坚实基础。
