近期，大唐印尼金光公司1335kWp屋顶光伏项目顺利投入运行，这是该公司在绿色能源发展领域的重要进展。
为落实海投公司的高质量发展战略，大唐印尼金光公司积极推进新能源耦合发电项目，明确了工作思路，并推动员工思维转变。为响应印尼光伏政策，公司邀请能矿部电力总监进行政策解读，并主动走访PLN和能矿部争取支持。在项目推进过程中，公司领导亲自协调，加强与股东方沟通，组织调研成功案例，最终促成项目审批。
公司成立专项小组，明确分工，通过实地调研和技术培训培养人才。针对中印尼员工政策理解差异，邀请专家进行解读，统一团队认识。2024年2月，首期4.5千瓦屋顶光伏并网，实现了新能源项目的零突破。该项目所发电量全部用于厂区生产用电，降低了成本，提高了能源自给率。
同时，大唐印尼金光公司还积极拓展绿地资源，项目开发团队主动走访相关机构和企业寻求合作，并参与能矿部研讨会，推介中国经验，提升影响力。
此次屋顶光伏项目并网运行，检验了企业的技术实力，也锤炼了队伍，积累了实践经验，提升了管理水平。未来，大唐印尼金光公司将继续以海投公司战略部署为指引，以屋顶光伏项目为起点，稳步推进“再造一个清洁能源金光公司”的战略目标，持续探索能源转型新路径。
