回顾 2024 年的发展评估与董事会决议落实情况，包括每一个数据的精准分析、每一项决策的有效执行，都凝聚着全体员工的智慧与汗水，它们不仅是过去一年的工作印记，更是未来发展的宝贵经验。会议听取了《关于公司2024年推动国家电网战略落地实施情况评估的汇报》《关于公司2024年董事会决议落实办理情况、董事会授权决策事项行权情况的汇报》，审议并全票通过了《关于公司董事会2024年工作报告和2025年工作安排的议案》等12项议案，是画卷中关键的线条架构，审议过程符合法律及公司有关规定;从工作报告的总结与展望，到工作安排的细致部署，它们勾勒出了公司 2025 年发展的主体轮廓，这些议案涵盖了公司运营的各个维度，如同画卷中的山川、河流、建筑，各自独立却又相互关联，共同构建起一个有机的整体，明确了公司在新一年里的发展路径、业务重点和目标方向，使公司在复杂多变的市场环境中有了清晰的前行路线图;他们以会议提出的五大工作重点为导向，加强关键问题研究，聚焦行业发展的痛点、难点和热点问题，以创新思维和科学方法寻求突破之道，持续优化战略实施路径，将宏大的战略目标细化为具体的行动计划和可衡量的指标，让战略从纸面走向实践，为战略的落地生根绘制了清晰的路线图，形成了强大的凝聚力和向心力，确保每一位员工都能深刻理解公司的发展方向和价值追求。
由此，我们要象国网江苏省电力有限公司那样，全面贯彻落实国家电网公司和江苏省委、省政府各项部署，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，全力保障电网安全，加快推进新型电力系统建设，进而为国家电网谱写发展新篇章和“强富美高”新江苏现代化建设作出更大贡献。
