四个爱沙尼亚能源公司能源交易披露后再次复活在是否平等竞争的利益，它不会是来自爱沙尼亚能源公司懂事Elektrilevi分离的辩论。TSO塔维·韦斯基马吉认为，Elektrilevi应该从爱沙尼亚能源公司和广告网络费用尽可能低的水平分开，以保持这将是最明智与Elering合并。
三个星期前，当它成为公众，国家能源公司爱沙尼亚能源公司购买了近一半十亿四个爱沙尼亚最大的风力能源，能源的生产商说，改革党的新鲜卡哈·卡拉斯以Elektrilevi应该从爱沙尼亚能源公司中分离出来。
他的理由是，否则爱沙尼亚能源公司加强了主导地位，并在未来甚至更多，我们看到那里的电网没有足够的投入，而将存在的风险对冲到配电资产交易的情况。
一周后，JüriRatas总理表示他不赞成将分销网络与Eesti Energia分开。“问题在于，特别是对消费者意味着什么。Eesti Energia曾表示，如果进入Elering，消费者的价格将会上涨。我不需要这样的事情，“拉塔斯说。
网络费用的增加有助于避免与Elering合并
传输系统运营商Elering的负责人TauriVeskimägi表示，右侧是Ratas和Kallas。“他们只是从各种观点看电力的分离 - 从电网的角度来看，一个是从电力市场运作的角度来看，”他解释说。
Veskimägi承认，从Eesti Energia分离电力可能会稍微增加网络费用。“但它肯定能确保电力市场更好的运作，并且从长远来看，消费者的电价会更高。消费者的胜利比亏损更大，“Elering的经理深信。
然而，他说这正是因为Elektrilevi和Eesti Energia的分离。“这表明今天Eesti Energia正在与Elektrilevi一起使用动作综合征，这使他们比其他市场参与者有优势。Eesti Energia和Elektrilevi之间本质上应该没有协同效应。“
Veskimägi指出，其他能源分销商没有网络运营商，特别是与爱沙尼亚90%的消费者相连的运营商。他还表示，为了实现电力市场的更好运作 - 正如Kallas和Ratas所强调的那样 - 并且网络费用较低，如果从Eesti Energia和Elering分离后将电力传输合并，这将是可能的。
Elering解释说：“两者都有相同的商业模式 - 以受管制的价格传输能源 - 两者都必须独立于电力的生成和销售。资助Elektrilevi和Elering建设和运营爱沙尼亚电网也更为有利。例如，在管理一个普通电网时，每年可以节省超过1000万欧元的替代投资。今天，我们一直在Elering投资电力网络，强烈考虑Elektrilevi和Elering网络的未来发展。在未来的能源系统中，传输网络和分配网络之间的界限将消失，它们的角色和任务将变得非常相似，“Elering说。
欧洲其他地方也在进行同样的辩论
Veskimägi认为，作为国家的所有者，Eesti Energi的电力分配不成问题。他回忆说，而在2010年 - 当国家能源公司分配传输系统 - 大燃烧室被画上降落到Elering分配墙上，爱沙尼亚能源公司同意立即，它仍然没有发生。“现在它不会崩溃，”传输系统经理相信。
他还指出，关于Elektrilevi Eesti Energia分离的辩论本身并不新鲜。“电力市场的开放和竞争在欧洲刚刚发展已经达到了批发市场开放到真正的消费者的需要较大的网格来生产和销售活动分开的承诺，”他说。
Veskimäe说，整个欧洲也在进行同样的辩论。“当然，国家冠军，像Eesti Energia这样的老一体化能源公司正在到处争斗 - 谁愿意自愿放弃其市场地位。这种反对是可以理解的。这甚至不合逻辑，“Elering经理说。
竞争委员会先前已经指出，属于Elering的分销网络应给予Elektrilevi或将电力网络连接到一个企业。
