领先的海上风电公司Ørsted宣布对其下游业务进行战略评估的结果，并得出结论，它将剥离其丹麦配电和住宅客户业务，转而支持其绿色能源业务翻倍。
随着全球能源市场处于近乎永久的流动状态，随着可再生能源行业的持续增长以及全球从煤炭转向能源(如天然气和可再生能源)的转变，能源公司同样改变其业务方式并不令人惊讶。丹麦公司Ørsted已经习惯于将商业利益从传统和绿色市场转移到最后的习惯，丹麦公司Ørsted在不到一年的时间里将其名字从DONG Energy改名为努力重塑品牌形象，因为它重新调整了目标。
“DONG最初是丹麦石油和天然气公司的缩写，”董事会主席Thomas Thune Andersen在2017年11月解释道。“随着我们深刻的战略转型和剥离我们上游石油和天然气业务，这已不再是我们自己。因此，现在是改变我们名字的正确时机。“
正如Thune所暗示的那样，这一名称变更是该公司决定剥离其石油和天然气业务的重要组成部分，此举是它在去年5月达成的协议。从那以后，该公司不仅大幅加强了海上风电的开发工作，而且一直开始进军太阳能和电池存储市场 - 今年4月，该公司宣布参与20兆瓦(MW)Carnegie Road电池存储该项目将为英国国家电网提供服务。
Ørsted继续远离传统市场，本周宣布已为其丹麦配电和住宅客户业务启动了“结构性撤资流程”，该业务拥有近200万客户。
Ørsted公司称，其每年150至200亿丹麦克朗(23.3亿美元至31.1亿美元)投资的85%用于海上风电，同样希望增加其绿色增长计划的组合，并且最近得出结论“预计绿色能源的技术创新将转化为持续的成本削减，并在完全按商业条件生产和销售绿色能源的过程中逐渐减少补贴。“因此，它决定剥离其丹麦配电和住宅客户业务，他们的结论是“它们不是支持公司在可再生能源领域长期国际增长的销售渠道。”
由此产生的撤资将通过一个结构化流程来“评估市场对收购Ørsted的丹麦配电和住宅客户业务以及城市之光业务的兴趣。”该公司自然会寻求从交易中获得一个好价格，但该公司的董事会还将“强调未来的所有者继续以负责任的方式经营业务。”
Ørsted的丹麦配电业务隶属于子公司Radius，在哥本哈根地区，北西兰岛和中西部的部分地区拥有大约100万电力客户，电网运行时间约为19,000公里。住宅业务向大约733,000个客户销售电力，向约91,000个客户销售燃气，并为大约40,000个燃气客户的锅炉提供服务。
该公司的城市之光业务还在新西兰的15个城市运营和维护了约160,000个路灯。
