电动汽车制造商特斯拉公司(Tesla Inc)上周削减了9%的劳动力，此举将大幅削减其两年前以26亿美元(35亿新元)的有争议的交易收购的住宅太阳能业务，根据三份内部公司文件和七名现任和前任特斯拉太阳能员工。
据该公司内部公司文件显示，SolarCity(由特斯拉首席执行官Elon Musk的两位堂兄弟创立的销售和安装公司)的最新裁员包括关闭了十几个安装设施，并结束了与Home Depot Inc的零售合作关系。现任和前任员工表示，其销售额约占其一半。
根据路透社评论的内部公司名单，大约有60个安装设施仍在营业。一份内部公司电子邮件，名为14个设施，计划关闭，但另一个列表只包括其中的13个。
特斯拉拒绝评论它计划关闭哪些网站，失去工作的员工数量或他们所代表的太阳能劳动力的百分比。
该公司表示，削减其整体能源团队 - 包括电池存储电力 - 与更广泛的9%员工削减一致。
该公司在给路透社的一份声明中表示，“我们仍然预计特斯拉的太阳能和电池业务将与汽车长期相同。”
以前没有报道的业务关闭引发了新的问题，即特斯拉太阳能业务现金紧张的可行性以及马斯克合并的理由，他曾经称之为“毫不掩饰” - 但一些投资者已将其作为对附属公司的救助而抨击公司以特斯拉股东为代价。在合并之前，马斯克曾担任SolarCity董事会主席。
内部电子邮件所说的安装办公室位于加利福尼亚州，马里兰州，新泽西州，德克萨斯州，纽约州，新罕布什尔州，康涅狄格州，亚利桑那州和特拉华州。
根据前特斯拉员工的说法，该公司还在内华达州和犹他州的呼叫中心解雇了数十名太阳能客户服务人员，其中一些员工在上周的裁员中被终止。这些员工在不愿透露姓名的情况下发言，因为公开评论可能会违反他们的遣散费条款。
“这是困难的几天 - 没有人可以否认这一点，”特斯拉经理在一份单独的内部电子邮件中写道，在宣布减产后不久就发送给客户服务人员。
特斯拉一直在燃烧现金，因为它试图在生产延迟后达到每周生产5,000辆3型电动轿车的目标。该公司面临投资者的压力，无需利用华尔街获得额外资金即可获利。
对太阳能劳动力的削减总数仍不明朗。现任和前任员工表示，关闭设施的一些人员正被转移到其他地点。截至2015年底，SolarCity雇佣了约15,000名员工，但此后已裁减数千名员工。
该公司表示，结束家得宝合作伙伴关系，允许在大约800家商店进行太阳能销售，这是特斯拉将SolarCity吸收到其高端品牌并通过其109家美国零售店及其网站中的90家进行销售的更大努力的一部分。
“特斯拉商店拥有该国任何零售空间最高的人流量，”特斯拉说。
鉴于最近削减员工和零售业务，分析师质疑特斯拉的太阳能业务计划。
“实际上他们似乎在说'我们没有销售太阳能的策略'，”Forrester Research的分析师Frank Gillett表示，并补充说SolarCity的购买“现在看起来非常糟糕”。
降价销售
在今年第一季度，特斯拉安装了76兆瓦的太阳能系统 - 比2016年初的SolarCity超过200兆瓦的太阳能系统减少了，当时它是该行业的领先企业。特斯拉在2月公布季度业绩时表示，太阳能部署的增长将在今年晚些时候恢复。
特斯拉的太阳能销售下降也可能危及与松下合资的未来，宣布特斯拉于2016年收购SolarCity，在纽约布法罗的一家新工厂生产太阳能组件。
特斯拉与纽约州达成协议，要求该公司在10年内花费50亿美元。该公司在5月提交的文件中告诉投资者，如果特斯拉未能履行该义务和其他义务，该公司可能被要求在各个里程碑处罚数千万美元，可能会失去租约或被迫记下资产。 。
在回答路透社的问题时，特斯拉表示正在履行其对该工厂的招聘和支出承诺。
今年3月，一名特拉华州法官判决反对特斯拉提出的驳回该公司股东就SolarCity交易提起诉讼的动议。该诉讼指控特斯拉的董事会通过批准合并违反了对股东的职责。
SolarCity的创始人Lyndon Rive是马斯克的第一个堂兄，去年离开了特斯拉，他没有回应评论请求。
高营销成本
结束长期家得宝合作伙伴关系的举动使许多工作人员蒙羞，因为特斯拉最近宣布扩大安排，就在2月份。
GTM Research分析师Austin Perea估计，该合作关系最近约占销售额的一半，部分原因是此前特斯拉采取措施削减其他销售和营销成本。
据清洁能源研究公司称，这种第三方零售合作伙伴关系是产生太阳能销售的最昂贵手段之一，部分原因是零售商减少了每次销售。
根据GTM Research的数据，通过Home Depot等商店赢得客户的成本最高可达每个系统7,000美元，而全国平均每个安装费用为4,000美元。
Home Depot发言人Stephen Holmes表示，该零售商与特斯拉的关系将持续到今年年底，并表示Home Depot将继续与特斯拉竞争对手Sunrun在一些未公开的商店中建立合作伙伴关系。
在过去的一年里，特斯拉加大了在零售店销售太阳能和电池储能的力度，马斯克去年称这是“一个更有效的需求产生渠道”。
与此同时，特斯拉停止了挨家挨户的销售，曾经是SolarCity最成功的新客户手段之一，销售人员不再被允许举办当地活动或购买在线销售，前雇员说。
这种策略是大多数竞争性住宅太阳能行业的标准做法。
一位前雇员告诉路透社，Home Depot合作伙伴关系成本高昂，但也是特斯拉太阳能电池板销售不可或缺的一部分。
“这是一个昂贵的账户，”前雇员说，“但它确实带来了所有的收入。”
