“我在未来能源东非的信息很简单：仅电子就没用了!”
作为Umeme的董事会成员和微型开发人员，您可以在硬币的两面操作：您认为国家电网和离网解决方案之间的互动程度如何?
在能源获取和服务提供方面，毫无疑问，国家公用事业在挑战中占据最大份额。也就是说，离网私营企业 - 沿着能源的各个方面 - 已经展现出独特的创新能力，特别是在推动需求的面向客户的模式方面。
从离网的角度来看，迷你电网行业在任何国家都不利于或与国家电网竞争，这是一个不幸且无益的叙述。在任何新兴市场国家电气化战略中，小型电网都是(或应该)对国家电网的必要补充，我们的目标是与公用事业密切合作，寻找最有效的方式将能源带到缺乏的地方。
我认为，国家公用事业公司和私营离网运营商之间互动的三个关键支柱是：
1)加速接入;
2)面向客户的生产需求增长; 和
3)创新，围绕数据的收集和使用特别居中。
一世。电是一种手段，一种推动者，本身就不是目的。
电力是发展的一个因素，因此必须使人们改善生活。虽然这从照明和手机充电开始，但为了实现可持续发展，农村社区必须提供生产力，即足够数量和质量的电力，以实现生产性使用和创收活动，特别是农业加工。
II。离网农村地区的能源需求很低，而且不会单独增长。迷你电网很明显，但随着国家电网的扩展。农村贫困人口可以负担得起电力，但他们买不起生产性机械和电器，可以充分利用电力。此外，农村农产品加工和储存需求远远超出了小农的可融资性，需要更大的投资者来部署本地化的处理解决方案。
这转化为这样一个事实，即对农村生产力有巨大而迫切的需求，但在一切照旧的条件下，当访问这些农村客户时，小型电网和国家电网都不会有利可图。因此，如果没有补贴计划(无论是公共补贴还是私人内部交叉补贴)，还没有纯粹的商业方式来为农村社区提供生产力。
技术很重要，欢迎所有进展，但目前真正需要的是创新农村服务的商业模式。从今天开始，有必要从框中思考，以便找到一种商业上可持续的方式来加速农村贫困人口获得生产力。
解决方案 - 商业模式创新
Equatorial Power一直倡导新的商业模式，以商业上可行的方式立即加速获得生产力。
研究表明，在离网农村社区，40%至50%的农产品被浪费，主要是由于缺乏冷藏和加工。
出现的情况是，冷藏是岛屿和农村大陆地区经常出现的常见缺乏和痛点。事实上，只有少数其他农业价值链涵盖了撒哈拉以南非洲地区的大多数需求。这些包括：冷藏和制冰(鱼，肉，蔬菜，水果)，研磨/碾磨(谷物，咖啡，其他)，牛奶巴氏杀菌和冷却，包装和基本加工。
因此，赤道国际的重点是确定和解决当地农业企业价值链中可能受益于生产能源的相关差距，然后填补这些空白，充当能源需求锚点，并在当地提供农业增值。
我们设计和建造生产性使用迷你电网，通常大于市场平均水平，并期望通过两种方式直接投资生产用途：
a)企业孵化，使当地企业家 - 通过培训和融资 - 充分受益于获得生产力; 和
b)当地生产的农产品加工，直接带动能源需求和本地增值，为社会的利益作为一个整体，因为我们所有的小网格的经济可持续发展。
我们收集了大量数据并进行了各种测试，包括我们之前的生产用迷你网格，让我们对这种商业模式的潜力感到非常满意。
我们很高兴能够开拓这种方法，并期待委托我们的第一个网站。
贵公司在行业中取得了哪些进展?
赤道国际电力公司的团队投入了大量的工作，将我们的第一个项目，包括电网和电网，都纳入实施阶段。
对于初创公司来说，没有什么是容易的，进步需要时间，特别是在基础设施方面，但我对过去六个月的成就感到非常满意。
我们现在在乌干达，肯尼亚，卢旺达和刚果民主共和国开展了积极的项目。我们很高兴能够根据创新的整体商业模式开发我们的迷你电网站点，该模式完全围绕能源的高效利用，以及一些非常有趣的合作伙伴。
我们希望在今年晚些时候在卢旺达建立我们的第一个工厂，并在明年第二季度在乌干达开展我们的主要试点项目。
在乌干达，在总统的支持下，我们正在维多利亚湖的岛屿上开发大量生产用小型电网，以及并网小型水力发电厂。
在卢旺达，我们正在开发五个迷你电网站点，并正在为我们的第一个项目完成融资。
在刚果民主共和国，我们正在开发一些小型电网，尽管未来时间不确定 - 人们总是需要电力。
我们还在肯尼亚工作，并开始探索其他市场，如埃塞俄比亚，赞比亚和尼日利亚。
贵公司的成功愿景是什么?
我们的成功愿景是普遍获得电力 - 尽可能提高生产力 - 以比我们目前目击更快的速度。
为了实现这一目标，Equatorial Power认为需要一种商业上可行的模型。我们认为，这必然涉及对农村服务的整体方法，其中能源应改善农村生活和经济的各个方面，促进提供其他基本服务，如清洁水和农产品加工。
从本质上讲，我们的目标是加快交付经济转型，围绕生产性电力消费。
在国家层面，加速获得生产力的雄心是绝对理性的，不仅仅是为了实现公共利益或社会影响。从实际经济角度来看，未来10年内无法获得生产力(及其利用手段)的机会成本远远高于解决这一问题所需的投资。
在Future Energy East Africa，您参与了两次关于离网的小组讨论。您能否预览一下您在活动中的信息?
我的信息很简单：仅电子就没用了!
对当地社区的社会经济影响和小型电网运营商(和投资者)的利润考虑因素之间存在天然的完美结合：投资或以其他方式支持本地化生产用途和农业加工。
这会增加操作风险吗?也许......或许不是。我们坚信，与额外的边际操作风险相比，它是一个更大的市场风险对冲。
最后，整个部门，离网私人参与者以及他们与国家公用事业之间需要更多的合作。我们都在同一场战斗，应该联合起来。
你想添加什么吗?
听起来多余的代价我想用上次给出的基本相同的信息关闭，(不幸的是)仍然非常相关，即：穷人可以负担得起电力，但却买不起真正受益的资产和电器从那电。为了国家公用事业和离网运营商的利益，重点必须放在推动面向客户的可持续需求增长的创新上。
EnerGrow就是一个初创企业的例子。它具有一个技术平台，以完全可扩展的方式为农村和城郊能源消费者提供数据驱动的生产性资产融资和培训。有兴趣的人可以联系Future Energy East Africa的EnerGrow团队。
