东南亚是一个发展中地区，国家平均增长率为5.1%。这种情况增加了该地区对能源的需求。
电力部门 - 投资的肥沃土地
2000年至2016年间，区域经济增长使一次能源需求增加了70%。据东盟邮报报道，东南亚各国政府已实施一系列政策以确保能源供应 。
在区域范围内，预计东盟电网(APG)将延长20世纪90年代末开始的10个东盟成员国的长度和广度。从根本上说，电网代表了一个范围展望未来，加强该地区的跨境电力贸易，帮助增加对电力的需求。
没有外国投资，就无法扩大区域电网，从而为外国投资者创造了机会。国际能源署(IEA)的数据显示，从现在到2040年，该地区将需要约1.2万亿美元用于现代化和扩大电网。
电力行业的新兴投资者包括中国，日本，欧洲国家，美国以及一些多边银行和金融机构。
对中国而言，他们投资的明显动机是继续加强与该地区国家的经济和政治关系 - 其中一些国家与南方相邻。自2003年以来，中国在东南亚的电力生产投资了660亿美元，占全球投资总额的48%。
另一方面， 自2009年以来，日本一直在该地区积极投资15亿美元用于水电，太阳能和风能项目 。邻国韩国也对出口银行表现出兴趣从2009年到2016年，韩国在东南亚进口了1.5亿美元的可再生能源。新的南首尔政策始于2017年，有望加强与东南亚的能源合作。东南亚。
在亚洲以外，美国私人投资公司在2009年至2016年间投资超过4亿美元。此外，美国国际开发署预计将筹集7.5亿美元用于筹集资金。提高东盟成员国的能力。
在欧洲，投资收益主要来自德国。德国发展机构GesellschaftfürInternationaleZusammenarbeit(GIZ)通过东盟 - 德国能源计划(AGEP)积极与东盟能源中心合作。GIZ支持并资助了一系列活动，以改善德国与东盟之间的区域和技术合作。
上图：可再生能源投资，单位：十亿美元。
一句话：投资可再生能源的金融结构。
(资料来源：国际可再生能源署)
世界银行和亚洲开发银行(ADB)等多边银行在促进该地区可再生能源的部署方面发挥了重要作用。自2009年以来，这两家金融机构分别在东南亚可再生能源领域投资超过20亿美元和10亿美元。
走向可再生能源
尽管对可再生能源，尤其是水电的投资急剧增加，但中国，日本和韩国的大部分投资都集中在煤炭等不可再生燃料上。和太阳能。
在印度尼西亚，这三个国家从2010年到2017年参与了18个煤炭项目。为了资助这些项目，他们不需要看太远，因为新加坡的三家主要银行都包括星展银行华侨银行(华侨银行)和大华银行(UOB)已为2012年至2018年的21个煤炭项目提供资金。这些项目中有一半以上是工厂越南和印度尼西亚的燃煤电厂。
可再生能源计划的实施更容易和完成。东盟的目标是到2025年从可再生能源中获得23%的一次能源。根据正在进行的政策和未来的考虑，该地区可再生能源的份额到2025年，它的核心只有17%，目标数字和实际数字之间的差距为6%。
然而，可再生能源的成本降低增加了对这种能源的转变。根据国际可再生能源署(IRENA)的数据，太阳能光伏发电(PV)的成本下降了45% - 2012 - 2016年期间其他可再生能源中最大的成本从3.915美元/千瓦下降。至2,134美元/千瓦。陆基风电的成本与2013-2016期间的成本相似，从2,627美元到2,342美元。
经济增长和能源需求之间的联系将成为立法者和投资者的头痛问题。随着有吸引力的外国投资敲门，该地区的政府必须承担投资以实现绿色未来的任务。
