一是高度重视，整体策划。在施工策划期间，项目部便加强了与业主、其他参建单位沟通，协同标准，并制定有文明工地建设指导书。二是同步设计，细化方案。从进场临建工程开始，到分部工程均在制定施工方案的同时，制定细化的文明措施，评审后严格实施。三是改进方式、提升工效。将重点的文明施工项目单独划列承包，做到专人专岗，用专项的合同和结算强化约束力，提高工作成效。四是加强宣传，规范行为。通过项目管理人员以身作则、潜移默化的现身宣讲，让文明施工的理念深入人心，最终引导员工形成整洁、有序、文明的作业习惯。五是强化沟通，确保稳定。项目部与工人、当地居民形成积极的交流沟通，增进彼此的感情认同。保证薪酬的及时发放，避免冲突事件发生。
据业内媒体报道，“全国水利建设工程文明工地”是目前国内水利系统文明工地建设领域方面的最高奖项。黔中水利枢纽工程获得该项荣誉，充分说明各参建单位的文明施工形象得到了政府、社会的广泛认可。
