据悉，联合再生能源股份有限公司(下文简称“联合再生”)已获得财团101.3亿新台币(约合3.348亿美元)的贷款。这些资金由台湾当地和中国大陆银行提供，包括第一银行、台湾合作银行、中国信托银行、兆丰国际商业银行、上海商业储蓄银行等。
“联合再生已经整合了太阳能产业供应链，目前正在谋求转型，专注于系统和品牌组件业务，”联合再生(URE)主席洪传献(Sam Hong)表示。
据台湾证券交易所信息查询所得，联合再生是台湾证券交易所唯一一个光电业上市公司。主营太阳能硅片、电池、组件及系统的研发、设计、制造与销售。据其公布的近期12个月的财务数据可知，合并之后的新公司与前一年的业绩相比有较明显的增长。
台湾证券交易所查询到其近12个月的财务数据，2018年10月的总收入达到19.3亿新台币(6270万美元)，较9月的10.2亿新台币增长89.25%，较2017年10月的12.7亿新台币增长52.14%。今年前10个月，累计营业额达到100.3亿新台币，相比2017年同期的81.2亿新台币增长23.54%。
“营收显着增加的原因是组件和系统的出货量增加，以及太阳能系统项目的销售增长所致，这表明从太阳能电池制造和销售到品牌导向的组件和系统业务的商业模式转型非常有效，”联合再生在声明中表示。
今年九月份，原新日光董事长，现任联合再生董事长洪传献出席台湾国际智慧能源周时曾表示，太阳能是产业而不是惨业，台湾太阳能厂之所以沦入惨业，不是因为产业前景看淡，而是因为台厂营运模式出了问题。过去业绩不好，全都是因为营运模式不对，未来只要换个营运模式，惨业就有机会变成有前景的产业。
洪传献指出，台湾太阳能产业多半从事的是太阳能电池的代工，就报价言之，太阳能系统每w报价为1.5美元，但是电池只有10美分，而且电池占整体太阳能供应链的产值也不高，只有6%至7%，台厂与其绕着只占6%至7%、不值钱的电池代工市场打转，不如去攻占剩下93%、比较有利润的太阳能系统市场。有鉴于此，台湾太阳能产业必须要转型，第一步就是要摆脱过去备胎式的代工模式，将目标市场由中国大陆转向全世界。
去年10月，NSP，Gintech和Solartech宣布合并经营，今年10月1日，新公司正式挂牌，10月18日，新日光能源科技有限公司正式更名为联合再生能源股份有限公司，开启了台湾光伏制造业新篇章。
