近日，安科瑞董事长周中接受中国证券报记者采访，以下为采访内容。
未来业务存两个风口
中国证券报：能否介绍一下公司智能配电系统等主营业务，以及公司客户群体？
周中：安科瑞专门研究企业电网的智能化及应用，为客户提供节能的解决方案和可靠用电、安全用电的解决方案。公司的客户群分两大类：一类是间接客户，主要是成套厂、自动化公司、安装公司，还有一些电力运维公司。直接客户是拥有35千伏到0.4千伏以上的变电站的企业，安科瑞研究企业电网首先是从企业的能源端、光伏发电、包括未来储能等进行监控。还关注企业的用电设备、包括照明、动力、空调及其他用电(主要是数据中心、充电桩都是用能大户)。安科瑞对提供能量的、使用能量的都实行监控，希望将来达到用能平衡。
中国证券报：与其他配电业务上市公司相比，公司业务的特点和优势？
周中:公司聚焦于企业的电网，让企业电网信息化、互联网化，未来市场是很广泛的。企业的管理者需要了解的用电信息，都可以在互联网上体现出来。
中国证券报：在能源互联网方面，公司做了哪些布局，这一块市场前景您怎么看？
周中：能源互联网分成三个部分，一方面是电源，包括新能源发电，二是传输电网，三是用户端。我们做的是用户端的能源互联网。
安科瑞首先是从企业的能源端，电力公司给企业提供的变电站，自建的光伏发电站，包括未来的储能、电力监控。然后我们还关注企业的用电设备，未来将关注充电桩、数据中心等用能大户。
中国证券报：近年来国家电网加快智能电网建设，对公司订单有影响吗？
周中：一般来讲电网的二次设备的改造，它跟用户侧是1∶50的关系，就是投资100亿元，那么用户侧相应的市场会扩大50倍。电网也非常关心用户侧的变化，所以也在抓电网需求侧管理。
中国证券报：公司下一步的发展重点？
周中：重点在企业变电站的电力运维和企业的安全用电平台，这两块业务未来可能会爆发式增长。国务院2017年发布了安全用电政策，而且随着售电测开放，会给企业的电力运维带来更大市场。售电公司要抓住用户变电站的管理，从售电到电管家，从电管家到电医生。将来企业变电站中的故障问题，它来帮企业维护保养。
公司的业务未来存在两个风口。一是随着售电开放，企业变电站归售电公司管。售电公司为了提高收入，会采用这种技术。二是智能化的电动汽车，会改变负荷，不适合用传统方法来扩容，可以用局部调度，这个时候就需要相应的软件，微电网技术。测量、监控、保护加上相关软件，这一块市场空间很大。
公司现金流充裕
中国证券报：公司推出回购计划的原因，目前进展如何？
周中：首先考虑近来的股价，严重低估了公司的价值，所以公司董事会决定要搞回购，最近已经具备实施的条件。
公司目前的基本面、财务数据还是不错的，毛利率50%，资产负债率很低，只有23%左右，盈利能力还是很强的。
中国证券报：公司的资产负债率23%，是怎么做到的？
周中：首先产品要有专注，那样毛利会比较高。不做钱收不回来的业务。我们现在专注本行业，不要盲目扩大。
中国证券报：公司前三季度营业收入3.39亿元，同比增长13.56%；归母净利润7810.57万元，同比增长0.26%，增收不增利的原因是？
周中：主要有三方面原因，一是2017年公司有业绩补偿，之前并购了一个企业。现在这个企业已经剥离出去，净利润少了400万。二是员工成本增高，骨干员工收入提升;三是原材料的涨价，从2017年的下半年，每一周都有价格上涨，包括电阻电容、印刷线路板等都在涨。
中国证券报：公司前三季度预付、应收、存货均有30%-70%的增长，是否会对公司现金流造成较大压力？
周中：这个要看四季度，因为公司业务有一个特点，到四季度考核业务的应收款。所以应收账款等到年末的时候，他会减少。公司累计的应收账款，都在收入的15%到20%，还是比较健康的。存货增长，一是因为公司产品多品种小批量，为了保障交货期，存货会多一些;二是公司提前囤积了一些芯片。公司现金流还是比较充裕的。
