记者：中国原子能科学研究院日前成立了北京原科技术开发有限公司，成立这个公司的初衷是什么?会涉及什么项目?
万钢：作为科研单位，我们形成的很多科研成果要转化为现实生产力，需要一个平台来加快转化。
第一，通过这个平台，对科技成果进行院所层面的转换。
第二，对我们下属的科技公司进行管理统筹。
第三，代表院对外投资或者引资项目，使原子能院的科技成果和外界社会能结合，使我们的技术和外面的资金、管理能够结合起来，共同促进成果转化。
通过这个转化平台，更重要的是在内部建成促进科技成果转化的机制，所以现在国家出台了很多关于科技成果转化的文件，给予科技人员或成果拥有者投资回报，的确是比较好的调动。
记者：核能领域科研成果转化和其他领域有什么区别?原科公司在产融结合方面有无具体项目?
万钢：我们现在强调军民融合，军民领域的很多技术是相通的，这个方向的成果转化会越来越多。另外，通过这种转化，以我们科研单位为抓手，再与外面社会资源相结合的，包括高校、社会等结合，形成小核心大协作的科研体系，形成资源的共享和共同利用。
首先，原子能院的一些技术和科研成果，能转我们都尝试转化;其次，科研单位有国家的定位，但也应该进入市场打拼。我们希望不仅仅有国家的投资，也希望有市场的投入来促进成果的转换，特别是科研成功以后，真正走到市场上应用还有一个距离，要有孵化的过程，这种孵化市场的资本进来比较好，包括一些基金都可以，这种结合有利于核技术的应用。
记者：核能供热这个方向的产业化应用如何?核能供热的经济性是不是还需要突破?
万钢：我们以前研究低温供热项目，现在完成了一些设计，正在寻找厂址，这个项目也是我们选定的一个技术转换项目。核能供热的前景非常好，在技术上在国外也在应用，它的经济性是我们要在已有基础上进一步优化的方向。我们要结合自身特点进行新的开发，北方地区的蓝天保卫战可能还是很需要的。
记者：核能供热如何适应我国国情，以更低成本、公众接受的方式运营?
万钢：低温供热的最大优势就是十分安全，因为它在一个水池子里面安置了反应堆，它的水都是不超过一百度的，没有高温，没有高压，是一个非常平静、缓和的状态，而且我们设计上能够保证它很安全，即使发生一点小的失误，完全可以控制。另外，就是通过市场化应用，实现经济性可接受。
