日本风电协会的资料显示，日本国内风力的最大发电能力截至2015年度末约为303万千瓦，但到2020年度预计增至1090万千瓦，到2030年度增至3620万千瓦。日本欧力士在千叶县銚子海域建设20万千瓦发电设备等的计划将取得进展，但在日本国内最早引进的小型风力发电机组领域，中国企业的势头加强。
上海致远在意大利和美国等世界20多个国家拓展业务，最近开发了面向日本的商品。该公司将于6月上市的是输出功率19.2千瓦的小型风力发电机组，调查对周边生态系统影响等的环境影响评估可在3个月以内完成。一般来说，输出功率在20千瓦以上的风力发电机组为大型，而低于20千瓦被归类为小型。如果是大型机组，环境影响评估有时需要5年左右。如果是小型机组，能大幅缩短投入运行所需的时间。
上海致远在日本国内运转了250个风力发电机组，提出到2022年增加至2500个机组的目标。该公司的总经理俞卫表示，日本是世界范围内优先级最高的市场。虽然土地狭小，但在缝隙中设置的机会很多。小型风力发电机组容易设置，但另一方面，被认为容易发生事故。根据日本可再生能源的固定价格收购制度(FIT)，截至2017年度的收购价为每千瓦时55日元，但2018年度降至20日元。俞卫表示，与其他国家相比，仍是有吸引力的价格。
此外，在丹麦和德国等销售小型风力发电机组的青岛安华新元风能提出了2019年内在日本市场获得200个机组订单的目标。该公司2017年10月进入日本，已经销售了40个小型风力发电机组。
中国制造的风力发电机组的优势是成本低廉。在小型机组领域，爱尔兰等欧洲国家也具有强有力的企业，但在价格方面，中国制造被认为最便宜。在大型机组领域，与欧美产品相比，中国的产品便宜5成左右。在中国，作为风力发电机组主要材料的钢铁价格低，同时还能借助大量生产降低成本。
全球风力发电机组的年产量达到2万个，其中1万个由中国企业制造。与之相对，日本国内的需求较少，日立制作所截至2016年的最大年产能被认为是75个机组左右。
在风力发电领域，中国企业进入日本市场的背后还存在中国国内因素。英国调查公司伍德麦肯兹(Wood Mackenzie)的资料显示，中国2018年新增的设备容量为2007万千瓦。预计2021年达到2195万千瓦，比2018年小幅增长，但与2000年代初期相比增速放缓。在中国，可再生能源固定价格收购制度的费用增加也成为问题，中国政府将调整收购制度，对可再生能源的投资正在下滑。
在国内市场难以期待大幅增长的背景下，中国的风力发电企业寻求通过拓展海外市场来找到活路。中国提出积极推动风力发电产业出口的方针，计划通过“一带一路”拓展非洲和巴基斯坦等市场。有观点认为，如果在日本等发达国家具有运行业绩，将有助于在新兴市场国家进行销售。
今后，中国大型风力发电机组的厂商是否进入日本将成为焦点。中国最大、世界第2大制造商金风科技(Goldwind)从2016年起在日本的展会上开始营业活动。金风科技的相关人士表示，正讨论进入日本市场。在日本的大型风力发电机组市场，丹麦维斯塔斯和美国通用电气等欧美企业掌握过半份额。如果价格低廉的中国企业的大型风力发电机组杀入日本市场，欧美企业有可能不得不调整战略。
全球风力发电前十企业 图片来自日经中文网
中国企业在光伏电池板市场也掌握全球7成份额。到2006年排在世界首位的夏普等日本企业的存在感正在下滑。2018年，全球市场份额前10的企业中，7家是中国企业，日本企业1家也没有。
在日本市场上，光伏面板的3～4成(2017年数据，由日本经济新闻推算)来自晶科能源(JinkoSolar)等中国企业。因大量生产而价格明显低于日本企业产品的光伏面板正在流入日本市场。对日本来说，大部分能源依赖海外。而在可再生能源这一增长市场，日本依赖中国的趋势正在加强。
日本企业缺席本土市场
在可再生能源之中，风力发电作为仅次于太阳能的主力电源受到关注。日本政府在2018年7月发布的第5次能源基本计划中，提出了重点支援风力发电的方针。在日本，风力发电占全部电源的比例按实际发电量计算仅为0.6%，但政府提出了到2030年度提高至1.7%左右的目标。
日本欧力士和东京电力控股等涉足风力发电业务的企业正在增加，但在相关设备领域，日本企业处于缺席状态。1月，日立制作所宣布退出风力发电机组的自主生产。三菱重工与丹麦的维斯塔斯以对半出资的形式成立了海上风力发电的合资公司，但基地和生产设备都位于欧洲，实质上算是丹麦企业。三菱重工和日本制钢所已在事实上撤出陆上风力发电设备的生产。
到2030年度使可再生能源成为日本的主力电源之际，能否基于长期观点、稳定供应可再生能源似乎也会成为课题。
