陈建福：广东电网关于“互联网+”智慧能源示范项目实施经验总结与分享

《国家能源互联网发展白皮书2018》暨“国家能源互联网发展战略”研讨会，广东电网有限责任公司，总工程师：陈建福。主旨演讲：广东电网关于“互联网+”智慧能源示范项目实施经验总结与分享。

以下是会议实录：

陈建福：非常感谢能源互联网研究院我们这个机会介绍项目。我从四部分简单分享：

项目的总体情况。我们的项目叫支持能源消费革命的城市园区双级“互联网+”智慧能源示范项目，是国家能源局第一批55个示范项目之一，是3月15日第一个通过验收。当时的定位和目标，我们是一个综合性的城市园区双级的，对关键技术以及互联网机制商业模式创新方面的综合创新。城市级有核心的包括海量多能源信息的结构域融合，新兴运营机制，商业模式的创新示范。园区有高可靠性的配网，多能协同运营。

第二是对项目的策划。核心是根据项目的总体目标确定建设模式，按一般的互联网建设，有一个应用层来解决一些价值实现的问题。包括多能协同运营，“源-网-荷”互动，为以后提供开放的平台合作模式，打造开放的能源生态圈制支撑。

应用层下面有一个信息层，解决数据融合，提供标准开放的接口。

为确保应用层价值的实现，这是我们的特点，我们需要物理层解决能源互联互通，以及提高现在配网高效灵活的问题，整个提高配电网络智能高效的问题。

第三是项目的基本关联。项目投资2.7亿元，纳入南网智能电网重点项目管理，参与产学研合作单位非常多有24个，分4个项目具体组织和实施。有配网、横行的高可靠性配网，大数据云平台，运营管理应用。

第二部分汇报我们的实施情况和一些亮点。

项目是去年12月25日完成了一些主体工程，大数据平台，应用层的初步验收，投入试运行。简单把相关情况汇报一下。

物理层。首先是在唐家建设了一个柔性直流配电网。有三端，我们觉得有工程华意义的配电网络，有微网，作为直流负荷端，形成了四端，通过中间的直流电的连接，连接配置了相关的直流断路器以及保护。第二是高可靠性配电网。这是在横琴，主要是网络结构和电压层级优化，是220/20kV，是三层的配网结构，配备了一个长度比较好的自愈系统。

第二是信息层。里面有两个内容，一个是海量综合能源数据接入与集成，利用大数据云平台的技术，建设一个面向公众开放的，核心是标准接口和开元的协议。

为了解决信息安全的问题，采用了云平台分区进行部署，采用了微服务架构，实现需求快速响应，提升用户体验。利用区块链技术，开了交易平台。

应用层的的核心有两方面。一个是多能协同运营与分布式资源管理。定位在横琴区域，根据价格因素考虑到一个多能协同运营的功能，提供这么一个机制，可以把多能的运行状况信息进行采集，推出了运营优化的策略引导我们的环节行为，减少生产成本。我们希望通过这个打破冷热电气多能联合运营的壁垒。二是提供分布式资源管理的平台。为分布式资源的规划、建设、运营提供了一站式的解决方案。

建设首个开放互动的智慧能源运营服务平台。我们希望平台为我们以后进入互联网的各种市场主体提供服务，这例报告了我们现有的一些客户，包括居民客户，工商客户提供服务。为新的能源运营商，比如说现在广东多的售电公司提供服务，能为我们的系统集成商提供需求侧响应的管理服务。也为分布式能源用户提供运营和托管、运维等服务。

项目的亮点。物理层是填补是柔直成套设计的技术空白。技术创新包括交直流混合配网协调控制策略，共用转移支路的多端口直流断路器结构。设备研究，是IGCT交叉钳位的柔直流阀，功率有一个大的提升。世界容量最大的柔直容量最大的20MW。4台MW级的变压器目前投入运行。

信息层。主要是对数据模型扩充，包括综合能源各方面，除了常规的电，热冷气等综合模型，支持融合应用。建成了基于大数据、云平台完整覆盖综合能源信息，支持今后开展综合能源运营管理的互联网化的平台。

应用层。提出了多能系统与虚拟电厂的运营机制。商业模式创新是符合互联网化的商业模式有这么几种，一个是平台服务，一个是服务平台，绿证交易的商业模式。

第三部分，简单分享一下实施经验和总结。

项目实施我们认为当时面临了这么一个困难：

一个是对能源互联网的建设模式、理念很多，真正实现还是比较少的，如何真正建设当时有一些困难，涉及到的领域非常广大。

二是市场环境还不是很成熟。一个是电力市场，包括市场主体还比较欠缺。

三是大众的思维意识与理念的转变还有待进一步提高。如何共享信息、资源，初步有一个意识，但是真正拿出来共享，利益如何共享是最核心的问题。这一方面如何信息共享，信息安全还有欠缺。对电网公司来讲，以前建信息化的平台，基本上是内部的平台，现在按能源互联网的模式建设，要向开放的互联网化平台进行转型，这对我们也是一个挑战。怎么解决安全的问题，以用户的体验作为导向的问题。项目管理涉及到的产学研非常多，带着一些协调管理当中的困难。

具体在各个阶段有一些措施。前期的时候做了一些大量的调研，到项目管理有经验的单位组织交流，确定了项目管理的模式问题，对项目过程当中可能存在的技术风险，成本风险，设备研究风险进行了评估和控制。

在立项与启动阶段。通过前期调研确定了三层：物理层、信息层、应用层作为能源互联网的三层建设模式。我们觉得还是从实践来看还是比较有效的。根据三层模式，把大项目分成四个子项目进行管理，有柔直、横琴、大数据云平台、配电网。我们采用了总承包的模式，新研发的设备很多，怎么解决新设备的研发周期，质量控制的问题，我们引入了一个设备集成化，是我们广东电网电科院下面的一个技术公司，有一定的技术力量来协助我们做好新设备的研发工作。

进入实施的第一步非常关键，解决好一些理论研究的方案，论证的问题。我们联合清华大学的郑老师、陈老师他们，包括清华大学能源互联网研究院的团队给了我们大量的支持，开展了装机工作。有16项的关键技术研发，包括柔直回路、设备、选型、需求响应、挖掘等等，总共有16项。我们组织了方案设计与专家论证，抓好核心装备的研制，这方面采用了风险的分解，对关键设备选用了不同厂家，不同形式进行研制。我们里面很核心的，是依托与清华大学来进行研制。

工程建设阶段。这个我多讲了，简单说一个进度管控，质量管控，对数据安全也做了一些工作。确实是一些用户，电网运营，或者是企业行业的用电数据的安全问题，要支持以后其他市场主体如何开展一些应用，这是需要内外网进行部署，经过百度技术，把内网的资源经过脱理技术把百度放在外部的云平台上。

还有一个功能比较困难是跟用户的沟通协调问题，刚刚孙老师讲，如何打破各个行业的壁垒，对我们来讲是比较难的。核心方面揭露一些分布式能源，冷热电气，除了电之外的其他能源系统的数据的接入，我们觉得还是比较困难的。我们也采取一些措施，研发非氢路的综合能源采集终端，降低给用户带来的不便。下一步根据建设，我们组织了今年的成果编制，包括制定编制，经营推广。

小结我说一下。前面讲完了过程，遇到的困难，采取的措施，我想稍微小结一下，谈一些体会。

一是项目本身还是非常好的。我们觉得项目有指导意义，也对下一步的能源互联网有示范引领作用。所以这个项目当时吸引了各方面的主体参与，得到了国家能源局、政府，南网公司，广东电网公司的高度重视，对能源互联网的项目有促进作用，也结合了南网公司的战略转型，我们觉得项目非常有意义。所以项目本身的选题、内容都非常好，得到了各方面的大力支持，对项目得到很好的实施也是非常关键的。

二是项目如何精心策划。核心我们觉得把能源互联网化的一些理念、目标，如何结合我们的设计，让它具体化能落地，能真正运营起来，这个是当时我们想的比较多。二是综合性的项目，园区怎么做，面向一个地区级的城市怎么样去做。而且要如何在技术创新、商业模式创新、标准创新方面如何有所收获，这方面都做了大量的工作。在项目策划工作，定目标阶段就把这些做了比较详细的研究。根据这个目标以及任务，确定了刚刚讲的建设模式，能分成四个项目来进行组织实施，我们觉得对项目成功建设都是很重要的一步，要策划好这个事。

三是注重创新。在策划阶段，就对创新也提出来一些具体的目标，跟我们清华顶尖的团队，当时瞄准国际上的领先方面的技术创新，到底国际上是怎么做的，这方面我们觉得欧美的市场意识，市场的建设确实要比我们灵验很多。整个能源互联网在应用层，我们基本上瞄准了欧美当前的市场运作方式，以及市场建设，市场蓬勃，是什么样的市场，这方面我们觉得定位还是比较明确的，瞄准的方向也是比较好的，基本上实现了国际领先的水平。这样给我们后面整个项目的建设带来很好的建设。

在项目管理方面，项目本来是一个示范项目，我们电网公司内部是作为项目管理的，里面有很多的创新东西的。我们找了科技部配套了一些科技项目进行了创新、研发论证。再工程管理上面，应用了目前比较好的总承包的模式，可以减少很多的协调问题，引进设备集成化，协助我们抓好新设备研发和质量监控的问题。

四是如何做好统筹协调的问题。刚才讲了，一个是解决多学科技术交叉，产学研单位，里面核心解决一些技术创新协同的问题。也有刚才讲的，解决外部的协同问题。我们实际上这个模式既有一个技术的团队，解决前面提到的第一个问题，加上各个项目，比如说柔直有一个基建部作为管理单位，我们信息层、应用层的项目由信息中心作为信息化项目进行管理，既有技术管理团队，加上常规项目管理的团队来协调推进这个事。这就是我们的一些实施过程当中的一些经验，希望对大家有所借鉴。

第四部分，工作建议。

进一步推进能源市场建设，研究市场机制，完善交易品类，挖掘提升分布式能源，用户需求弹性资源的市场价值。

积极扶持和培育新兴市场主体，破解多能分布式能源所有权运营的问题，为相关利益主体提供可行的合作方式。

三是组织制定或者是行业能源互联网建设的标准体系，总结经验，规范有序推进能源互联网的建设发展。

我为大家分享完了，谢谢。

（以上内容根据现场速记整理，未经发言嘉宾确认，仅供参考。）