自2017年起，我国两大电网公司逐步向综合能源服务商转型后，多个综合能源服务项目纷纷建成，能源行业综合能源服务标准化也逐步开展，能源互联网示范项目验收工作提速，综合能源服务由概念导入、项目孵化迈向市场验证和商业化发展阶段。
这种将能源销售服务、分布式能源服务、节能减排及需求响应服务等组合在一起的能源服务模式，涵盖了能源规划设计、工程投资建设，多能源运营服务以及投融资服务等多个方面。有人预测，这将是一个数万亿级的巨大市场。
数字转型，成效显著
在能源行业的角逐舞台上，综合能源服务不仅是科技新秀的载体，也将深刻影响生产、生活。
步步高集团于1995年创立于湖南湘潭，目前在湖南省内共有实体门店180余家。2018年起，国网湖南综合能源服务有限公司瞄准其绿色节能的薄弱环节，为步步高提供了从芯片、设备、系统到服务的一体化智慧用能物联网解决方案，并为其建立了能源管理平台，助推其实现能源精益化管理。
据国网湖南综合能源服务有限公司副总经理单周平介绍，他们集成了华为海思芯片和华为LiteOS/RTOS物联网操作系统，研发出能源云边路由器、轻量级能效采集终端等新产品。
其中，轻量级能效采集终端内置轻量级物联网操作系统LiteOS，采用IP化HPLC技术，可实现即插即用、支持远程管理、实现多业务共享管道；同时采用透传机制，将客户侧现有带通讯功能表计的数据转换成HPLC信号上传；简化了数据传输的布线工程、降低了布线成本。其比市面产品体积小50%，能够充分适应现场安装空间狭小的特点。
能源云边路由器也内置了RTOS物联网操作系统，采用多容器设计，实现多业务安全隔离；根据客户的需求在能源云边路由器中可自由部署各种应用APP，将路由器变成“智能手机”；目前实现的功能有通讯管理、采集设备接入、策略下发、规约转换、数据清洗、能耗计算、设备控制等；作为独立用能主体的能管核心，能源云边路由器还可极大减轻服务器（云）端的建设成本与运行压力。
“我们目前采用的是电力宽带载波技术，所有的设备只要能供电就能马上将数据传到我们的路由器中进行计算。同时我们也搭建出了自己的平台，实现了兼容全域数据、采用微服务架构解耦应用、灵活配置与修改、自适应学习的横向数据协同，并实现了用能设备垂直化管理、针对各设备特性定制化拓展监控功能的纵向分类管理。目前已经在现场得到了实际应用。”单周平强调道。
单周平表示，今后还会优化通信模式、扩充设备种类以适用于更多场景。他们还会通过采集数据，使综合能源服务实现标准化演变，方便进行积木式的应用组装。
将复杂留给平台，将方便带给客户
在智能化的大趋势下，ICT系统正在从传统的支撑系统向决策系统演进，直接影响到综合能源服务业务的高效开展和价值实现。
华为充分发挥了其ICT技术优势，在智慧用能物联网解决方案中采用了“云-管-边-端”的核心架构，可满足综合能源服务各场景应用需求。
华为数据通信产品线广域网络领域物联网首席专家李凯评价，该解决方案针对综合能源服务业务发展所面临的基础数据缺失、平台缺失、运维成本高、设备管理难、系统封闭、接入场景复杂、现场部署难等问题，以智慧用能物联网关为技术突破点，基于多容器技术完成软硬件解耦、应用APP化，实现设备软件定义、业务灵活扩展、数据开放共享、边云智能协同。同时，结合大数据、AI等组件，采用微服务架构，为综合能源服务构建出了智能、开放、高效的数字平台。
在终端层，基于华为PLC-IoT（电力线载波通信物联网）技术，“网随电通”，实现采集终端经济、可靠、高效的物联，通过普通的电力线采集各种用能设备的基础信息，为综合能源服务业务提供详细的用能数据。在边缘层，基于华为安全可信的边缘计算能力，重新定义能源网关设备，赋予设备智能大脑，可像智能手机一样，按需加载不同的APP应用，从而对接不同业务生态，避免硬件系统的重复开发。在云层，采用云管理架构，实现百万终端设备的全生命周期远程可视化管理，并结合大数据和AI技术，完成海量用能数据的分析和处理，结合行业最新政策变化，识别价值数据，挖掘用户需求，通过开放的北向接口，与各类行业应用系统灵活对接。
李凯希望，智慧用能物联网解决方案可以有效打通综合能源服务的“最后一公里”，以综合能源服务数字平台为客户重点提供节能服务、电力运维、用能监控与分析等服务，帮助客户提升能源使用效率，降低用能费用，排除用能安全隐患，保障绿色安全地生产和生活。
打造智慧用能的沃土，多元共赢
面对综合能源服务巨大市场需求，不仅要以创新的方案、产品和技术为客户提供全方位的服务，还需汇聚能效服务商、设备商、集成商、规划设计商、科研机构乃至整个产业的力量，构建多层级协同联动的综合能效服务生态，唯此才能推动综合能源服务业务的快速发展。
华为将生态伙伴视为智能时代的命运共同体。近日，华为与国网湖南综合能源服务有限公司共同发布了智慧用能物联网解决方案及设计指南，推动综合能源服务业务快速发展。
此外，华为提出的“解决方案伙伴计划”可向伙伴们提供强大的“三驾马车”：数字平台、OpenLab、Marketplace，从联合方案开发、验证、发布、上市到销售提供全流程的业务支持，让大家一起更容易的打造出贴近客户业务需求的场景化创新解决方案。
华为期望通过各类伙伴差异化的政策、资源投入、强化生态运营，增强华为“黑土地”的肥力和渗透力，使生态圈实现战略、资源和能力的协同，最终以军团作战、阳光合作实现客户、伙伴、华为的多元共赢。
