谁是提供光与电的“幕后英雄”?答案是——以华能集团为代表的发电企业和大大小小的燃料及电力物资供应商支撑着电力行业的供给侧。 随着国家供给侧改革战略的实施，优化产业结构，成为每一个电力企业面前的挑战和机遇。
2019年6月，江苏华能智慧能源供应链科技有限公司(以下简称“江苏华能智链” )成立。作为华能集团国企改革的“先行者”，华能智链致力于提供智慧物流、供应链金融、电商交易、大数据应用等一站式、平台化的供应链集成服务。
那么，电力行业供应链究竟遇到哪些难题?听听华能智链怎么说。
账期长，回款难?让“信用”流转起来
和很多TO B行业一样，电力物资的采买是非常复杂而漫长的过程。江苏华能智链收到集团发电厂的电力物资采购需求后，到市场上搜寻电力物资供应商。供应商从国内外厂商购买物资，通过海运或陆运的方式运送到电厂。电厂收货后，不能立即付款，还需要等待内部流程的审批。供应商需要等一个月甚至更长的时间才能收回款项。在此之前，供应商已经垫付了货款和运输费用等待，资金压力不可谓不大。
因此，电力物资供应商普遍存在强烈的融资需求。然而在传统的金融服务体系下，由于信用资质等方面的限制，中小企业供应商很难从银行等金融机构获得融资。
针对这一问题，江苏华能智链以区块链技术为底层支撑，打造了电力行业供应链服务平台——“能信”平台，平台上有电厂、供应商、华能智链和融资方。基于区块链技术去中心化、不可篡改、可追溯、可拆分的主要特点，核心企业如华能电厂的信用可以向供应链末端传递。供应链上中小企业可凭借区块链的凭证向融资机构获得高效率、低成本的供应链金融服务。
只要和华能集团这样的核心企业有交易行为的公司，就可以注册成为平台用户，从而享受华能集团的信用，通过平台获得资金方的融资。融资以能信票据的形式兑付，该票据具有可拆分、可流转、可批量操作的特点，使用起来更加便捷、灵活。如果供应商急需回笼资金，拿到能信票据后，可以立即找平台保理公司或者其他资金方，根据约定进行全部兑现，也可以部分兑现，或将票据流转给其他供应商。
对于电厂这样的核心企业而言，能信不产生财务费用，可杜绝风险，而且能形成基于真实贸易的数据资产价值，便于批量化业务处理和集团统一化管理，实现商流、资金流的可视化。而以银行为代表的资金方既减少了风控压力，也更好满足了国家的政策要求，有力支持了中小企业的发展，可谓“一举多得”。
华能南京金陵发电有限公司率先试用能信业务，让供应商资金提前回笼41天，财务费用节省9.91万元。供应商真正享受到区块链技术带来的降本增效。
为了更好地保护能信票据业务的隐私，华为云为华能智链提供了定制化的区块链服务。双方联合开发了一种分层加密的功能，供应链信用由此变得更透明，业务也变得简单。
不仅“能信”，而且“能运”
区别于其它的物资，煤炭、钢材等大宗商品的金融属性非常高，交易量动辄几千万乃至上亿。供应链管理一旦出现问题，各方都会遭受损失。电力行业的供应链物流管理至关重要。
针对这一现状，江苏华能智链利用物联网、移动互联网等技术打造了智慧物流网络平台——“能运”平台，通过强化物流监管减少仓储、实现即时配送。其中，通过移动互联网平台整合了货运车辆及司机，借助平台上货物资源、车辆资源、数据资源和技术优势，为各方提供车货智能匹配、线路智能优化、一站式结算等物流一体化服务，打通供应链的最后一公里。
通过物联网，平台上各方可以实时获取车辆的实时位置，查看车辆在途运输的实时轨迹，实现运输可视化。这同时强化了能信平台的风控能力。控制住货物，也就控制了风险。
为了帮助能运平台提高用户注册效率，华能智链还使用了华为云OCR票据识别功能。货运司机注册的时候，只需用手机将证件拍照上传即可自动完成认证。
华能智链为何选择与华为云合作?技术总监李俊华说：“华为云真正踏实走技术路线。我们对比了其他云厂商的定制服务，还是华为云的技术服务最好。” 不仅如此，华为云区块链的部署也十分快捷。从2019年8月份能信平台开始部署到9月上线，仅用了一个月的时间。
江苏华能智链已在电力行业供应链服务的创新实践中，逐步搭建起以区块链等先进技术为底层支撑，能招、能购、能售、能运、能融、能云等六“能”为核心产品，交易平台、物流平台、能信平台为三大数字服务平台的供应链服务基础设施。
华能集团与华为公司在2019年8月8日签署战略合作协议，共同推进能源领域的深度合作。作为华能集团旗下的国企改革试点单位，江苏华能智链全部以市场化机制运营，同时获得工信部颁发的制造业与互联网融合发展的国家级示范项目，是行业内当之无愧的“智能先行者”。
未来，江苏华能智链还希望能够将数字供应链管理体系推广到能源行业的其他领域，从而帮助更多能源行业的企业客户实现智能升级。
智能先行者小档案
