关于“核设施退役”专题培训课程的开课通知
核设施退役属于超复杂工程,涉及专业广,工作量庞大,主要工作包括:设施拆除、辐射策略、污染分析、去污、物料分类和废物管理等项目,执行这些工作需要大量人力、经费和技术。目前全球大约有190个停止运行的核反应堆,其中十分之一已完成退役去污,更多的机组正在积极拆除或即将在短期内完成退役工作。我国作为核能、核技术利用大国,在建设运行机组共62台,其中,运行47台,在建15台,在运核电机组装机容量世界排名第三,随着我国核电站运行时长与机组数量的递增,如何安全、高效、节省资源地完成核设施的退役逐步成为行业关注的热点。
鉴于以上行业情况,上海英致商务咨询有限公司携旗下核致荟学院本着服务核电行业的宗旨,特邀请拥有多年核设施退役项目经验的美国能源部前联邦高级主管吴全富博士就核设施退役的项目执行全程作详细讲解,全面剖析美国、欧洲及亚洲部分国家的真实案例,梳理技术要点,助力我国核设施退役工作的有序开展。
一、 培训对象
各核电集团下属核电厂、研究设计院、工程公司从事或即将参加设计、筹备实施核电厂及设施退役的相关工作者。其他相关产业链公司的从业者。
二、 培训方式与时间
培训方式:线上授课
课程上线时间:2020年5月17日
三、 培训课程大纲
本次课程全程共28个课时,每个课时45-60分钟,课程分为6个版块。
1、 商用与研究用核反应堆的运营、维修、延寿与退役(4课时)
2、 核设施退役法规要点与监管经验(2课时)
3、 核电站退役费用评估与筹划(4课时)
4、 核电站退役策略与计划执行(6课时)
5、 核电站退役去污技术(8课时)
6、 退役核废料管理(4课时)
四、讲师介绍
吴全富:美国能源部前联邦高级主管;1979年获得台湾清华大学保健物理硕士学位,1987年求学于美国麻省理工学院并取得核工程博士学位,并于1997年获得美国新墨西哥州立大学企管硕士。
项目经历:
1. 曾担任美国核废物最终处置场技术总监(Senior Technical Advisor),负责督导全球唯一在运行中的核废物深层地质处置场WIPP(Waste Isolation Pilot Plant)的运营与技术
2. 曾负责美国能源部下属国家实验室核设施(包含核反应堆)的核能安全、人员防护与环境保护工作,职务包括橡岭国家实验室(Oak Ridge National Laboratory) 和爱达荷国家实验室(Idaho National Laboratory)核设施的运行、退役、清理专案工作的现场督导与视察
3. 曾经担任中国台湾金山核电站(核一厂)退役计划撰写与筹备顾问
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现任职务:
美国能源与环保顾问公司 主席 President ES&H Solutions,
国际电工委员会(International Electrotechnical Commission)核能仪器技术组(TC 45)美国国家委员会 (National Committee) 代表、分组召集人。
国际废料管理会议(Waste Management Symposium)议程指导委员会(Program Advisory Committee)委员。
美国环保署(Environmental Protection Agency)辐射咨询委员会(Radiation Advisory Committee)委员。
美国保健物理学会(Health Physics Society)会士(Fellow)。
历任职务:
2011-2013:美国ATL International顾问公司副总裁。
2000-2011:美国能源部联邦高级主管(Senior Executive Service),主要工作内容为废料管理、辐射安全与核能项目执行,获美国项目管理学会项目管理师 (PMP)执照,并经能源部检定为最高级联邦项目主管(Level 4 Federal Project Director,负责美金四亿以上大型项目计划),获颁多项杰出贡献奖。
1988-2000:担任美国橡岭国家实验室(Oak Ridge National Laboratory)及西屋公司(Westinghouse)技术部门经理。
美国核能学会(American Nuclear Society)塞瓦讷河分会(Savannah RiverSection)会长 (2016)、卡斯贝分会 (Carlsbad Section) 会长 (2004)。
著作:
1. 国际电工委员会(IEC)核能仪器标准6份
2. 美国国家标准局(ANSI)辐射防护仪器标准5份
3. 科技期刊文章、国际会议论文、专题演讲及技术报告56份
五、 培训费用与报名方式
培训费用:4666元/次
报名方式:
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