北京6月14日电 启动复工复产“键”以来，国有大型发电企业充分发挥主力军作用，带动能源领域上下游产业和中小企业复工复产达产，为促进经济社会发展注入能量。
中国大唐聚焦保产业链供应链稳定，打通“堵点”、疏通“痛点”，畅通人流、物流、资金流，在加快新能源产业发展的同时，优化新能源材料设备的采购与管理，加快数字化采购平台的完善与协同，推动更多上下游企业从困局中走出来，为稳增长、促就业、保民生提供有力支撑。
畅通循环聚焦要素保障
“昆明文笔山二期风电项目如期投产！”“黑龙江威虎山二期风电项目如期投产！”……中国大唐，积极响应国家新能源发展战略要求，以项目建设带动新能源产业链供应链不断复苏。
以一台风力发电机组为例，其包含塔筒、叶轮、刹车系统、偏航系统、控制系统等近400个设备零件，涉及到上下游大大小小各类型制造业企业。中国大唐与相关企业协同共生，推动了产业链条上各方的共赢。
“作为一家小有名气的民营变压器企业，在做好防疫保安全的前提下，我们于2月10日就开始准备复产事宜，想尽一切办法解决物流、零配件问题。”企业负责人呼志鹏表示，疫情期间，采购需求上的不变，就是对制造型企业最好的支持。“国家电网、中国大唐等大型企业给了我们信心，一季度同比产能竟提高了38%。”
中国大唐还与产业链供应链企业开展了深入协作。
为全面保障所采购新能源设备的质量，中国大唐专门引进一套监理检测设备，并建立相关的检测中心，通过超声波等先进技术应用，参与到供货企业的实验研究中来。中国大唐物资公司副总经理郑守忠认为，“这种采供方密切协同、互补的合作关系，有利于产品的标准化、集约化生产”。从长远来看，产业链供应链企业深度协同的机制，对中国制造业稳生产、守优势，并最终化危为机、打开新局面，将产生良好效应。
如果说技术支撑是企业发展的核心要素，那么资金链则是企业生存的重要前提。在复工复产期，中国大唐还通过调整付款方式，积极帮助产业链供应链企业复产达产。
创新协同展开数字化行动
在中国大唐物资公司作战室，一个铺满整面墙壁的实时监测运输状态的电子大屏格外引人注目。
“任意一辆运输车的实时位置、行程等都能即时查询。”中国大唐物资公司副总经理马燕南介绍说，“目前覆盖了国内超过40万家中小物流企业的运输车辆”。面对如此众多的运输主体，如何实现合理把控呢？工作人员进行了现场演示：只要轻点鼠标，运输车的行进线路、货物种类、车型车况、实时位置及目的地等综合数据都会显示出来，“如果偏离路线或有其他特殊情况，我们都能随时作出反应”。
这仅是中国大唐物资公司在数字化转型中的一个例子。
疫情发生以来，中国大唐物资公司依托既有供应链信息化平台，积极推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在强链补链延链上下功夫，成功打造出具有专业化、智慧化、共享化的物资采购管理电子商务平台，实现了采购从计划到合同全流程电子化；电子商务平台更是涵盖备品配件、大宗物资、工器具、仪器仪表、办公用品、劳保用品等10万余种商品，以开放共享、互联互通理念做到了“鼠标一点，送货到家”。
作为央企B2B(企业-企业)电商平台领跑者，中国大唐电子商务平台于5月13日正式启动了“国家发改委优化市场营商环境研究课题——网络共享CA(电子签章)与手机扫码认证”试点实证工作。参与招投标的各方足不出户，只需要用手机扫描特定二维码就能实现通关，市场交易的效益和效率得以显著提升。
在供应链金融方面，扫码签章技术也大有可为。电商平台通过与金融机构系统的对接，可有效打通供应链融资通道，在平台订单中心为广大中小企业提供在线融资申请，为各级上下游企业提供基于供应链的方便、快捷、低息的融资服务，实现平台用户多方共赢。
今年以来，中国大唐电商平台已为上下游企业创造了超过150亿元人民币的交易额，已有多家外部企业入驻平台并受益。至5月份，光大环保能源有限公司在大唐电商平台实现采购量的迅速增长，达到2218万元，超越去年全年业务量。
