10月14日，中石油公司财务共享业务全面上线，实现国内企业全覆盖，两年时间完成三年推广任务，提前实现“十三五”发展目标，标志着中国石油全球共享服务体系初步建成。
财务共享试点工作自2017年启动以来，共享运营公司始终围绕“服务交付、客户体验、价值创造”三大基石，坚持做好“成本、效率、质量、满意度”四篇文章，共享服务建设高效推进，取得阶段性成果。
共享运营公司坚持“先迁移后优化，边迁移边优化”思路，强化与世界一流对标对表，持续优化业务流程，服务能力得到全面提升。今年前8个月，财务共享接单量同比增长2.4倍，超过去年全年，资金支付量同比增长1.7倍，始终保持“零”差错，有力保障了集团公司资金安全平稳高效运行。
在推进普通业务移交的基础上，共享运营公司深入了解上线企业意见需求，先后推出石油商旅、发票数据分析产品、电子会计档案等增值服务产品，有效助力企业降本增效，共享服务的集约效应和规模效益逐步显现。据了解，共享运营公司提供的电子会计档案服务，节约成本效果显著;石油商旅使差旅费得到明显下降;薪酬一体化发放，实现全流程自动处理，业务处理时长缩短4天;首次建立中国石油进项税发票池，有效发挥了减轻企业税负、降低采购成本、规避财务风险等作用。
共享运营公司紧盯共享行业发展趋势，深入推进先进技术与共享业务融合，数字化转型取得丰硕成果。累计研发上线6类180个机器人，处理任务1866万项，自动化应用达到行业领先水平，人工成本大幅降低;探索应用OCR技术，实现机票、增值税发票等8类票据信息的“一键填写”，有效减少前端业务人员填单量。
