《数字能源 智动世界》[新奥数能科技 刘子庆]

以下为发言实录：

刘子庆：各位领导，各位代表，非常荣幸参加本年的能源互联网大会。今天把近期泛能网的进展做一个汇报，主题“数字能源，智动世界”。

我们讲互联网，我们叫消费互联网，商业互联网，工业互联网，产业互联网。疫情期间，我们对于在线经济，数字化转型，数字经济的认识可能更加突出。在B端，现在讲互联网到下半场，我认为能源互联网更多是利用工业互联网技术去做能源产业的互动互联。

新基建

今年疫情期间国家推出新基建大的策略，现在各行各业，包括工业体系，中国37个工业门类都在开始通过新基建政策去做数字化转型，而且做得比较深。所以我想在能源行业，不管是各种各样的技术，我们叫大数据、5G、区块链、云计算，这些新技术都会应用到能源互联网过程当中，包括一些平台、技术。

新奥数能数字化转型的主要方向

因为新奥数能本身非常重视信息化、数字化、网络化、智能化的四化建设。新奥数能从2007年开始研发泛能网平台，主要目的打通整个能源生态产业链的支撑，也就是说我们把新奥的数字化转型分成三块内容：第一块是围绕工业企业的数字化转型，我们叫做打造一个泛能网平台，主要是构建清洁能源生态圈。第二，新奥数能发展三十年来，现在已经服务于全国两百个城市1个亿的家庭用户，18万工业企业，所以有这些客户资源，能更好的做这些TO B、TO C、TO G的数字化转型，所以我们把新奥数能的数字生态分三块。总的来讲，泛能网是属于新奥数能旗下的，专门从事能源产业互联网平台的互联网高科技企业。

不管怎么样，产业互联网的核心还是要利用数字技术去支撑未来产业的发展，新奥数能也提出了现代能源体系特征，五大特征：构建一个安全、经济、高效、清洁、便捷的现代能源体系，所以只有通过数字化技术可以去实现，去支撑，去辅助，去赋能这些现代能源体系，要利用数字技术去打造、构建现代能源体系。

我们是打造一个平台，构建一张网，去实现能源设施、设备的互通互联，能源、能效、能量的互通互联，能源、生态各方的互通互联，主要目的是为了支撑我们的商业模式，也就是说综合能源交易和综合能源服务，在我们公司叫泛能业务。所以这块一定是因为整个能源体系目前还是属于竖井式发展，有水、电、热等等，新奥数能本身是以燃气出身的一家企业，泛能网平台就是能够打造一张网，能够综合管理电、热、煤、气综合能源，所以未来是通过平台去实现我们的能源交易和能源服务，这是我们的主要定位。

现在围绕企业用户方为核心，我们叫反能理念，去连接相关的生态方，我们叫能源供应方，用、供、管、治交易服务方，能源设施设备服务方和制造方，所以我们叫以用户为核心去连接能源相关生态各方，叫用、供、管、治、交易服务体系。

我们有自己的泛能盒子，主要是实现上行通信和下行控制，还有各种各样的表计以及第三方生态产品，这块是为了支持以快速、低成本的方式实现万物互联。不管在能源界还是工业界，都是三个核心，连接是基础，数据是核心，安全是前提，这块对工业还是能源都是一样的，尤其是能源互联网五大核心的应用场景，数字化的管理、网络化的协同、智能化的生产、个性化定制、服务化延伸，这五个层面不管在大工业还是能源界都是非常非常重要的五个方面的支撑。所以我们不管是在中台还是应用产品、解决方案都是围绕行业+五大应用场景做的一些事情，所以我们构建了记忆泛大脑平台产品，我们叫八大平台去支撑应用平台，包括用、供、管、治、交易服务。

当然数字化能源服务围绕现代能源体系的体系去做的，安全、经济、高效、便捷、清洁，我们通过平台去打造能源互联网体系，去支撑现代能源体系的实现。

我本人也是负责泛能网业务的市场，在用户端(企业端)到目前为止已经有1200多个大型企业在使用平台去实现价值。拓展了100多个园区，通过产业集群，通过产业链的方式，通过政府治理方式，能够把整个园区做一些更加精细化的管理。也打通了售电和电力运维服务，所以到目前为止已经实现658亿千瓦时的用电交易规模。未来我们还有很多综合能源交易，包括电、热、能、气以后都会实现交易。这是我们的业务发展情况。

平台优势。第一我们有一个国家标准，就是CIM的标准，因为这是能源行业唯一的一个标准，是由新奥数能创建的。刚才各位专家也说了，我们很多物联标准，很多能源数据标准，评价标准，都是散乱的，所以通过这次新奥数能自己本身建立的体系，叫泛能体系，泛能理念，做了一个泛能指数，以后各种各样能源的设施设备、数据能够标准化、体系化，就能实现打通体系的目的。数字化节能，很多传统企业通过改造的方式做节能，通过平台本身，通过算法，通过一些物联网的控制等等也是可以做比较高性能的数字化节能。还有AI驱动，本身泛能网是一家平台公司，是一家AI公司，是一家产业互联网运营公司。

技术实力支撑，主要还是打造一个泛能大脑，这个大脑可以说是城市大脑，所以现在很多城市推行园区级，城市级和省级能源大脑，成为这个省，这个城市的智慧城市管理的一部分，去做能源高效利用。这块我们也花了很大精力打造泛能大脑，去支撑各种各样的物联，去支撑CIM标准和支撑各种应用开发和快速迭代。

我们本身作为一家产业互联网运营公司还有一些线下团队，这个团队不是跑业务的，是专家，因为很多产业互联网需要线上诊断+线下价值落地方式去做，所以我们本身还有一些专家资源，有设备专家，有能源专家，有数字专家，通过平台去挖掘商机，通过平台去发现机会，通过线下服务商合作落地去产生价值。所以也不能忽视线下专家资源。

通过多渠道提供在线运营，因为产业互联网的核心在于这个运营有别于消费互联网，和阿里、淘宝完全不一样，它一定是基于知识图谱，通过工业知识图谱方式深度运营客户价值，去深度运营客户的价值落地，所以这块也是通过各种各样的方式，主要还是打造一个数字化的工具能够诊断、挖掘价值。

对于用户来讲什么也不用关心，我们给用户提供一站式能源价值服务，所以泛能网的口号叫我们为用户提供价值服务。为什么，为服务商，为生态提供智慧支持，这个定位就很清楚了。一个是B2P的模式，一个是P2B2B的模式。

近期我们也做了很重要的人才储备，不管是工业互联网还是能源互联网人才是核心短板，这块泛能网这几年的投入也证明，我们会通过和各种各样的人才合作，包括数字人才，包括能源专家，包括研究院，包括国际知名实验室，和他们一起合作，就是促进这些产业生态的发展，能够共建这样一个平台。

以上就是我的分享，谢谢大家。(发言根据速记整理，未经演讲嘉宾本人审核)