2020年是国家风电电价转平价之前的最后机遇期，清洁能源公司乘着集团整合重组的东风，坚持项目为王，抢抓时间节点，努力克服今年新冠疫情影响和“抢装潮”带来的设备供货紧张、吊装施工价格持续上涨等各种困难，竭尽全力破除项目前期遇到的各种障碍，大力推进朔州牛家岭二期50MW、寿阳羊头崖50MW、平鲁大河堡50MW、阳曲侯村50MW、寿阳尹灵芝40MW五个风电项目和2条110kV送出线路配套工程建设。目前，各项目正在按照年底前并网投产的目标紧张有序推进。
为确保所有基建项目顺利推进，清洁能源公司确定五名班子成员分别督导一个项目，主要领导多次带队跑政府、到企业，协调解决各种困难和问题，持续深入到项目施工现场，督导检查工程进度和安全质量，提出整改措施和意见，全力推进项目建设;在工程建设方面，针对冬季来临，各项目采取倒排工期的方法，将施工计划细化到日，加强对各参建单位的协调配合，提高计划的执行力。
在带电协调方面，各项目组织专人跟踪、催办、协调各项手续办理工作，调度名称、信息报备、批准书等带电相关手续同步跟进;在设备供应方面，公司和项目部协同配合，发扬敢打硬仗的优良传统，加大设备催交力度，多次奔赴设备厂家协调解决设备供货问题;在加强施工安全管理方面，清洁能源公司和风电公司按照《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》具体要求，制定施工安全“三同时”具体措施，持续对各项目进行安全大检查、除大隐患、防大事故，不断加强吊装及高空作业现场安全监管，严格质量验收程序，把好工程质量关，在确保安全和质量的基础上推进工程建设。
虽已时至深秋，但五个工地现场都正在激荡着奋斗的号角，各基建项目塔吊林立、车流穿梭，清洁能源公司的建设者们争分夺秒、日夜奋战，向确保所有基建项目按时完工带电的“堡垒”发起了“总攻”。
