一是召开启动会，强化组织保障。公司第一时间召开《清河发电厂志》(第三卷)编纂启动会，发布了《清河发电厂志》(第三卷)编纂方案，成立了以公司执行董事、党委书记为组长的编纂委员会，抽调精干人员组成厂志办公室，成立以各职能部室、各单位主要负责人的编审委员会，确保整个志书的组织领导、资料收集撰写及督导审核等工作顺利进行。
二是确定志书框架，强化编纂质量。厂志办公室以《清河发电厂志》(第一、二卷)为蓝本，传承现有志书脉络，结合公司近22年来发展实际情况，多方征求意见，充分调研、探讨、交流，确定《清河发电厂志》(第三卷)编纂框架，并几易其稿。力争全方位记录和总结公司改革发展的宝贵经验和辉煌成就。
三是明确责任分工，强化步骤实施。厂志办公室以按照编纂人员原所在岗位、所学专业等特点进行合理分工，明确重点，做到任务层层分解。目前按照编纂方案、框架结构及分工要求，已从公司档案室调取了相关资料文件，并明确各责任部门应提供的资料与确切的时间节点，确保资料搜集工作高起点、高标准、高质量有序推进。
四是加强督导推进，强化协调沟通。公司厂志办公室第一时间建立业务工作QQ群、微信群，大家及时交流，及时答疑，互通情况。厂志办人员严格做好保密工作，在已征集到的相关资料基础上，采取“走出去，请进来”等方式，多请教，多学习，多取经，充分吸取公司志书第一、二卷撰写的经验，确保志书编纂工作高质量进行。
五是坚守初心使命，强化节点控制。《清河发电厂志》(第三卷)贯穿公司22年发展历程，公司上下同心协力，坚守初心使命，提高对编纂厂志重要性、必要性、紧迫性的认识，严格按照志书节点要求，边培训边学习边编写，力争志书上册(2000-2003)编纂出版工作于2021年6前完成，为推动公司文化发展做出贡献，为建党100周年献礼。
(清河发电公司 李艳杰)
