1月19日至20日，油田召开2020年度油气勘探开发年会，全面总结去年勘探开发工作，剖析问题与短板，安排部署2021年勘探开发总体任务，明确目标与措施。油田公司党委书记、总经理张明禄参会并讲话，强调要认清严峻形势挑战，坚定信心斗志，紧扣规模与效益，初心不忘奋斗不息，为推进油田高质量发展、保障国家能源安全再立新功。油田领导李战明、高云建、吴晋文、刘凤和、张永庶，副总师屈信忠，油田有关专家及一级专家，机关相关处室及科研、油气生产、工程技术服务、驻矿单位负责人，相关单位业务部门负责人及技术人员分别在敦煌、涩北三个会场参加了会议。刘凤和、张永庶分别主持了相关议程。
张明禄对油田勘探开发、工程技术服务一路在2020年的担当作为、拼搏进取表示衷心感谢
张明禄说道
2020年，在集团公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，油田上下共同努力，圆满完成了勘探开发各项工作指标，2020年油气勘探实现三大突破，英雄岭中区实现重大突破，时隔四年再获集团公司油气勘探重大发现一等奖，柴西北勘探成果不断，尕斯N1下段创造了快速探明、快速建产的精细勘探经典案例。油田开发指标实现六升六降，气田开发呈现产量稳、指标高、利润增的特点。
张明禄站位高质量发展大局，深层次剖析了当前油田勘探开发工作面临的一系列深层次困难，指出当前面临着基础研究仍是高质量发展短板、面对复杂对象工程技术工艺应对措施不够完善、成本控制能力仍然不能满足发展要求等不足。
就全力做好2021年勘探开发工作，推进油田新一年的高质量发展
张明禄要求
要打好加大勘探开发力度进攻仗
落实习近平总书记“大力提升勘探开发力度保障能源安全”的重要指示批示精神，高站位加大勘探开发力度、高强度加大油气勘探力度、高质量加大气田开发工作力度、高效益加大油田开发工作力度，扎实做好前期研究和论证，选准勘探领域和开发目标，坚定不移走技术开发之路，集中优势资源、技术设备和施工组织力量，解决难题、突破目标，努力发现更多更优质的油气资源，实现勘探开发目的，推进开发水平升级，为油田高质量发展夯实资源基础。
要毫不动摇打好效益实现保卫战
坚决落实集团“四精”要求，全面加强经营工作，在低油价下更加突出经营工作地位，强化“经营勘探”“经营开发”理念，树立低油价下精细管控、提质增效的标杆和样板;全面加强项目管理，确定项目组在投资、成本、工作量、质量、效率、进度、安全环保、储量产量等方面责权利，坚决把投资管住、管好、管出成效，全力减少低水平重复建设和投入，提升整体效益;处理好提质增效与传统工作思维、做法之间的关系，处理好当前与长远的关系，处理好本职工作节约成本和油田公司整体节约成本的关系，持续推进提质增效工作上台阶。
要持续打好基础研究攻坚战
统筹协调加快基础研究，充分利用集团领导重视、盆地资源总量大、油田技术人才体系建立完善等天时、地利、人和三方面有利条件，持续加强油气地质研究，突出盆地整体研究，取得实质性进展，着力天然气领域和目标研究，力争实现区带突破、风险井上钻，持续加强油气藏研究，精确指导油气井网完善、产能建设、综合治理和滚动增储等各项工作。
要持续打好工程技术突围战
全面提高勘探工程技术水平，着力物探、钻井、测录井、试油、储改技术能力优化提升，助力勘探发现和开发上产工作。全面提高油气开发工艺技术水平，坚持需求为主导推进原油开发，坚持问题导向强化气田开发，形成具有青海油田特色的工艺技术，奠定持续稳产基础。
要持续打好人才培养持久战
加强干部队伍建设，增强“八大本领”“七种能力”，创新应用在勘探开发事业上、发挥在增储上产工作中;加强专业技术队伍建设，继续推进油气生产单位专业技术岗位序列改革，全面建立技术岗位序列，完善人才成长通道，培养门类齐全、堪当重任、敢于攻坚的地质师、工程师、项目管理人才队伍，有力支撑油田勘探开发。
要持续打好井控和安全环保歼灭战
坚持把井控和安全环保放在优先位置，以歼灭战的思路，持续加大安全风险分级管控和隐患排查治理工作力度，做好各类事故事件预案，坚决杜绝井喷和较大安全环保事故发生，选好队伍、明确责任、强化反思、抓好执行，确保零井喷失控、零安全事故、零污染事故，提高工作成效。
要坚决打赢疫情防控阻击战
勘探开发一路严格按照油田公司要求，突出严防死守，做好日常和节假日等关键时段防控，巩固油田“零疫情”成果。提前制定开复工方案和疫情防控措施，安排部署好开工相关事宜，以最充足的应对准备，确保按时开工、及时复产及平稳运行。
李战明要求
要坚持不懈抓好油气勘探，实现规模增储，以增加SEC储量为目标，加大勘探开发一体化力度，形成勘探开路、开发紧跟、增储与上产同步推进的良好局面;要持之以恒抓好油气生产，实现高效开发，做到精细地质分析、精准工艺措施、精细地面集输，为油气田高效开发保驾护航;要锲而不舍抓好科技攻关，实现技术突破，进一步完善专家队伍建设、“双序列”改革，建立有效的选才、用才、聚才工作机制，打造联合攻关的“大科研体系”;要坚定不移抓好控投降本，实现提质增效，继续实施费用切块管理，严格控制投资成本，努力扩大增效空间;要始终不渝抓好安全环保，实现稳定发展，坚决守住安全生产红线和生态环保底线。
刘凤和要求
要高度重视全面贯彻好会议精神，坚定全面完成2021年各项指标的信心决心;要立即行动抓落实，把思想行动统一到到油田部署上来，制定任务书，排定时间表，明确责任人，不折不扣完成工作要求;要提前着手做好2021年各项开工准备，抢抓时间，统筹安排，为全面完成目标任务起好头;要认真做好近期安全环保工作，坚决落实升级管控措施，执行好领导干部带班值班及进出盆地报备制度，确保安全生产万无一失。
张永庶要求
勘探开发一路要深入贯彻落实集团公司对油气勘探开发的总体部署，进一步传承发扬油田油气勘探开发成功经验做法，以“千万吨”发展目标为指导，围绕提质增效工作总体要求，坚持问题导向、目标导向、效果导向，深化落实会议要求部署，制定针对性对策，强化执行力建设，推进落实好油气勘探开发重点工作，进一步解放思想、锐意进取、不负重托，实现高效增储建产，为油田新时期的高质量发展奠定厚实的资源基础。
会上，勘探开发研究院负责人传达了集团公司油气勘探开发年会精神，与会人员听取了《2020年勘探成效及2021年重点工作安排》《2020年油气勘探研究进展及2021年部署安排》《2020年油田开发工作》等11个专题汇报，汇报从油田油气勘探开发取得成绩经验、勘探开发面临的瓶颈难点、科研攻关成果应用及强化科研支撑、勘探开发方向和目标等方面全方位总结了2020年勘探开发工作，进一步研判形势，提出了下步工作方向。
