今年以来，国能(福州)热电有限公司走好“严、实、紧”三步棋，着力构建本质安全企业，确保机组安全稳定发电供热。
“严”字当头做好安全生产工作。该公司严格落实岗位责任制，对照集团公司二十五项反措，以安全培训教育、现场作业安全和专项安全检查为重点项目，将“两票三制”、安全环保、供热安全和缺陷隐患排查等工作作为班组安全管理工作的重点，将安全责任层层压实，确保内控监督实效。
“实”字当头做好风险防范工作。该公司要求各岗位成员及时掌握所辖设备的运行状况、缺陷，坚定不移开展人身风险预控和操作危险点分析;严格执行唱票、复诵制度，结合反事故演练计划，加强过程管理，在仿真机和就地进行模拟操作、演示，确保“真懂真会”各自职责范围内的工作。
“紧”字当头做好提质增效工作。该公司牢固树立过“紧日子”思想，紧盯每日发电量完成情况，将煤耗、厂用电率、排放参数等主要经济指标纳入管理考核，对运行中出现的参数偏离现象要求主动分析、查找原因，促进成员的主动意识，以更优的小
指标促进大指标的实现，将提质增效落实到具体工作和实际行动中，切实提升生产质量和效益。(黄凌翔)
