晶科能源副总裁钱晶：扩大规模，没有规模就没有影响力

为实现碳达峰、碳中和目标，光伏将逐渐成为未来中国重要的电源之一。晶科能源副总裁钱晶近日在接受记者采访时表示，供应链弹性和一体化程度是光伏行业决胜未来的关键，该公司也正在加速布局BIPV建筑光伏一体化、储能方案、光伏制氢、光伏和其他能源耦合方案。

记者：从去年双碳目标提出，到本月举行的领导人气候峰会，都证明光伏不仅仅是主流的新能源，也将是新的主要能源。在你看来，行业未来的挑战会是什么？

钱晶：这就是趋势。对行业而言当然是大利好，但挑战也更大，首先是行业供应链各环节如何同步协调发展，避免再出现某些关键材料供应失衡的情况。为此，行业需要更宏观的统筹，企业也需要更弹性、多元、分散、数字化的供应链能力。另一大挑战是光伏的友好性问题，怎么解决对现存电网接纳的压力？到底是强配储能还是和其他电源的互补耦合？比如和火电、抽水蓄能、天然气等的配合。

记者：晶科能源的短期战略具体有哪些？

钱晶：首先是扩大规模，没有规模就没有影响力。公司在维持合理负债率水平的情况下，将持续增加资本投入和研发投入。二是加强一体化程度，一体化的重要性不仅表现在增强抵御供应链风险的能力和成本、良率可控优势上，还表现在对新技术商业化的可能性。晶科的产能规划就是硅片、电池、组件均匀增长，组件产能脚步放缓一点，上游再提速一点。三是增强供应链弹性，打造产业生态圈。未来很长一段时间内，供应链是行业的关键问题。晶科要有预测下一个供应瓶颈出现哪个环节的识别力和判断力，并及早应对。

记者：谈到供应链，你觉得光伏的供应链有哪些发展趋势？

钱晶：寡头暴利的环节会越来越少，任何有利可图的环节都会有新的加入者。中长期看，随着国际贸易形势变化和对绿色采购要求更严，供应链的全球化、绿色化、数字化是趋势。

记者：如何更好地发挥光伏在实现碳达峰、碳中和目标中的作用？

钱晶：首先要明确光伏在实现双碳目标中的作用。全面电气化并构建以光伏等可再生能源为主体的新型零碳电力系统，是实现双碳目标的重要路径。要更好发挥光伏作用，就要大力提升光伏消纳和存储能力。为此，首先要统筹优化新能源开发布局。中东部地区，结合土地和屋顶资源，推动光伏就地开发利用。在西北部地区，布局一批以光伏为主的电源基地和电力输送通道，加快特高压建设，发挥大电网资源互济作用。其次，大力提升电力系统的灵活调节能力，为此需要加强火电灵活性改造，推动“光伏+抽水蓄能”电站、“光伏+天然气调峰”电站的建设，并加快储能的规模化发展。