该公司以区域“十四五”规划为引领,盯紧国家“三基地一通道”建设目标,明确以“充分利用存量资源、努力拓展增量资源、统筹谋划综合一体化能源体系”的工作思路,依托打造水光(储)一体化基地和煤电油气风光储基地为发展目标,在深挖源网荷储一体化开发、外送新能源基地开发上下功夫做文章,积极获取优质风、光资源,动态分析产业政策和内外部开发环境和条件,进一步提升项目决策水平和效率,为公司“十四五”新能源开发夯实基础。
为区域省级公司,该公司充分发挥协同职能,深入实施煤炭、运输、风、光、水等多资源一体化发展,以产业合作、项目合作等实现集团系统内协同发展,多渠道、多途径、多方式开发新疆新能源资源。在推进源网荷储一体化开发过程中,该公司已取得乌鲁木齐甘泉堡工业园增配电网开发权,并与兵团十一师五团签订了框架协议,规划开展源网荷储一体化绿色供电园区建设,切实巩固区域省级公司发展优势。结合公司水电装机容量优势,该公司做大增量、做足存量,利用水电站变送电设备及线路容量,规划在伊犁、巴州、阿克苏以及吐鲁番推动建设水光储一体化基地。
针对基层单位在开发新能源项目中遇到的“瓶颈”问题,结合党史学习教育“我为群众办实事”活动安排,公司领导班子深入伊犁、阿克苏、巴州地区开展内外部协调,帮助基层单位出实招解难题。通过畅通沟通渠道、搭建合作关系,加强与地州政府战略合作,推动建设水光储一体化基地,已完成新能源立项规模71.4万千瓦,签订框架协议新能源规模约1200万千瓦。
为充分发挥绩效考核作用,该公司还研究出台了新能源发展奖励等制度,激发基层各单位抢占优质资源的积极性与主动性。同时为促进新能源开发建设,该公司先后特邀新能源行业龙头单位围绕新能源项目开发建设流程、新能源运维进行了专题培训,为项目前期开发和队伍建设充能续航。