随着2号机组A修工作逐渐收尾，国能(泉州)热电有限公司热控专业在标准化管理的基础上，借2号机组A级检修的契机，加紧推动机组等级检修标准化验收管理工作。
该专业组织技术人员全面学习检修标准化精细化管理，不断提升人员标准化意识，并把检修内容转化为具体、明确的数据指标，取代之前笼统、模糊的内容介绍，提升机组A修管理量化水平;在量化工作内容的同时，热控专业充分利用目标管理责任制严格落实检修任务及责任，同时将质量与进度量化为具体的网格图，使项目管理流程条理清晰;热控专业组织人员将2号机组系统分布图为基础，划定本次检修子分项目区域，并在相应区域内公示所有质检点，使检修人员参与A修、了解A修，提高了员工积极性和主动性。除此之外，热控专业特别加强对ETS改造、汽轮机通流改造、供热改造等技改项目中重要设备基础安装、复查复检、修后试验等重大里程碑节点的进行过程化监督，通过修前分析评估记录设备状态;修中，积极发挥五方平台的作用，共同对设备进行分阶段验收会诊，分析是否缺项漏项，及时完善检修项目，确保设备检修后运行完好;修后，严格执行安装文件包三级验收制度，监督验收要以详细数据、执行标准符合度进行对比，并增加奖惩措施，加大消除隐患奖惩力度，鼓励参与检修全员从安全出发，做好隐患治理工作，严把质量验收关，确保机组修后安全稳定经济运行。(黄培松)
