聚焦聚力“学党史”，汲取精神力量，筑牢国有企业党的建设“根”与“魂”。党史学习教育开展以来，该公司坚持从学习习近平总书记《论中国共产党历史》入手，以中心组学习、读书班等形式，坚持读原文、悟原理，深刻理解中国共产党人的精神谱系，领悟“中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好”;组织全体党员观看庆祝中国共产党成立100周年大会，学习领会习近平总书记讲话精神，弘扬伟大建党精神;结合当地的红色资源，带领全体党员赴连江县贵安村红军北上抗日先遣队途经地遗址，听马扎党课、重走红军路、唱红色歌曲、重温革命精神，深切感受八闽大地这片红色热土;支持当地政府在红军烈士遗骸旧址建设红军纪念公园，与厂区相依而靠，组织开展“传承先烈精神、实干拼搏奋进、建设精品工程”主题党日活动，缅怀红军烈士，弘扬革命精神;开设党史学习教育广播站，每周播送党史故事、党史知识等内容，共计开展广播45期，教育党员干部职工5000余人次，切实将党史学习教育走深走实;重点落实全国国有企业党的建设工作会议精神，制定严格执行“三重一大”决策管理办法，发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用;建设“基建期一个党委”党建品牌，促进党建工作与中心工作深度融合，扩大党建工作范围，凝聚参建各方力量，明确“一个党委、六个共同目标、八个协同联动”工作思路，有效构建党建生态圈，最终实现基建现场党组织目标同向、体系同建、管理同步、载体同台、风险同控、资源同用、品牌同创、成果同享，通过坚持党的领导、不断加强党的建设，切实筑牢国有企业的“根”和“魂”。
聚焦聚力“悟思想”，汲取真理力量，锤炼党员对党忠诚、担当作为政治品格。该公司紧跟国家能源集团福建公司党委部署安排，组织开展“弘扬古田会议精神、激发国有企业竞争力”大讨论活动，全体党员、干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，围绕弘扬古田会议精神，坚持检视自身问题，找准问题根源、落实解决措施、确保“出实招、见实效”。秉持“创造社会效益、维护各方权益、保障职工利益”的发展宗旨，领导干部深入工程建设一线，用好“调查研究”这个武器，迎难而上、攻坚克难，实施“走出去、请进来、抓主线”的工作思路，研究部署保障施工资源到位策略。“走出去”是由各级领导率队，协调落实施工资源。积极争取金融机构支持，落实项目建设资金拼盘;成立公共关系小组，建立与各方良好的沟通协调机制，恢复企业在各方良好信誉形象;赴各参建单位、设备厂家协调增加资源，解决多项物资争议合同。“请进来”是通过找准突破口，组织参建单位总部负责人到现场。制定参建单位工程建设奖励方案，解决各方合理诉求;全面分析制约工程进展的影响因素，盘点现场资源短缺情况，督促解决人、材、机等资源到位问题，加快施工进度;每周组织工程进度协调会，逐月分解分析产值完成情况。“抓主线”是紧盯关键路径，做好主线工作。成立设备催交小组，对影响主线工期的汽轮机、四大管道及配管到货问题，采取重点盯防、定期研究、主动出击等措施，为连续施工夯实基础;重塑“建设精品工程、争创国优金奖”目标，组织开展“学女排、提标准、上水平”行动，梳理岗位职责1025条，理清管理制度274项，优化决策程序，开展各类培训10次，进一步理清岗位职责、固化工作标准、提升管理水平。
聚焦聚力“办实事”，直达现场一线，绘好职工群众同心圆。坚持全心全意依靠职工办企业，将党史学习教育“我为群众办实事”的范围扩展到现场所有参建职工，围绕中心、服务群众，发放征求意见表150余份，开展工程座谈会、计划物资座谈会、新入职员工座谈会、参建单位座谈会共计5场，广泛征求职工群众意见建议12条;该公司党委召开专题会议研究落实“我为群众办实事”事项，确定责任部门和完成时间，针对职工群众关心关切的停车场改造事宜，一体推进厂区光伏项目落地;针对职工反映现场就餐问题，安排现场送餐和错峰就餐，提升服务质量;针对参建单位工作需求，将原来一月一次的付款改为一月两次，严格制度执行，优化付款程序;为调试单位职工安排值班宿舍，为方便参建单位人员上下班开设6号门岗，为工程生产一线职工多配夏季工作服;开展“夏送清凉”活动，为工程建设一线职工送去防暑降温饮品和药品，关心关爱员工，凝聚干事创业合力，切实起到聚人心、提士气、促建设的作用。一次次为参建单位解难题、为职工群众办实事，真正实现“创造社会效益、维护各方权益、保障员工利益”，真正为职工把实事办好、把好事办实。
聚焦聚力“开新局”，汲取奋进力量，吹响“建精品、创国优、促发展”的冲锋号。深入践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，在党史学习教育中组织开展了为期100天的“真抓实干、苦干巧干，以实际行动向建党百年献礼”活动，围绕项目建设安全质量进度、技术指标、投资管控等六大类，制定了35项保障措施，逐一进行分解落实。狠抓安全管理，建立领导与参建单位“一对一”安全包保机制，严把人员、施工机械入场关，严控现场安全风险，深入开展安全纠察活动，形成了“日检查、周盘点、月分析、季回顾”的安全工作氛围;以生产现场为立足点，理清基建和生产管理区域，建章立制，明晰管理职责界限，严格落实生产区域两票三制工作要求，保证外委单位安全责任落实到位，实现安全生产标准化规范;坚决贯彻落实国家能源集团电力产业建设“两高一低”工程要求，围绕着工程质量管理、进度管理、技术指标三大项目类别，第一时间组织项目人员，制定施工计划，形成了全面动员、全面部署、全面加强的大干局面，秉承“超前策划，样板引路、过程控制、一次成优”的质量理念，科学制定施工计划、调试方案，实施精细化调试和洁净化安装，提前6天完成化学制水里程碑节点;精心组织，对照锅炉水压试验规范要求逐项检查，提前3天实现锅炉水压试验高标准一次性成功;积极与电网公司沟通协调，制定周密计划清单、操作规范和安全措施，工程和运行人员24小时轮班，保证了厂用电受电一次成功，为机组如期投产奠定了坚实基础;高度重视新能源开发工作，发挥与当地政府的沟通联系优势，紧抓福州物流城建设的契机，签订新能源开发合作协议，建设清洁低碳循环经济园区，落地渤海钢管光伏项目，积极开发拓展光伏市场，助推企业新能源发展。
下一阶段，该公司将持续扎实开展好党史学习教育，赓续共产党人的精神血脉，紧盯“1号机组2021年10月投产，建设精品工程、争创国优金奖”目标任务，真抓实干、苦干巧干，以实际行动庆祝中国共产党成立100周年!(黄慧茹)
