“基建期一个党委”党建品牌作为该公司对党建工作与中心工作深度融合的重要实践，围绕“建设精品工程、争创国优金奖”目标主线，与现场参建单位共同明确了“党建工作、工程建设、安全责任、进度质量、科技创新、宣传文化”六个共同目标，坚定了齐心协力建精品的决心和信心，通过“组织机构联动、争先创优联谋、党史教育联学、重点任务联合、党风廉政联建、先模人物联宣、党员活动联过、职工队伍联心”八个协同联动为载体，打造高质量党建生态圈，实现基建现场党组织目标同向、体系同建、管理同步、载体同台、风险同控、资源同用、品牌同创、成果同享。
通过开展“基建期一个党委”品牌创建，参建各方之间的交流更加密切、项目建设氛围更加风清气正，项目建设动力和协同能力显著提高，切实推进了工程建设安全、质量、进度等方面工作，激发了党员顽强拼搏、奋勇争先的斗志，推动“和合”文化落实落地，为将罗源湾项目打造成为精品工程、阳光工程奠定了坚实基础。
强化党建示范引领 以实干担当推进工程建设
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。
如何实现党委“把方向、管大局、促落实”作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用“三个作用”有机统一?如何把党的建设成果转化为工程建设的战斗力、生产力?
面对基建期党建工作与中心工作深度融合的新要求，该公司党委逐步形成了“定目标、明责任、出举措、见实效”的工作新格局，围绕“1号机组2021年10月建成投产”目标，靶向发力，将企业的重点难点问题逐条逐项分解，多次召开党委会专题研究推进项目建设和企业高质量发展等重点难点问题，成立了领导班子牵头负责的物资催交攻关组等攻坚小组，实施党员项目化管理，分解问题九大类，明确目标任务252条，制定保障措施519条，逐一落实到各部门、监理、各参建单位主体。结合廉洁工程建设，该公司成立现场工作督察督办组现场工作任务完成情况进行检查，建立考核机制，强化流程控制，确保各项目标任务有序推进。
党建引领，攻坚克难。该公司凝聚现场工程生产一线部门和参建单位党员合力，充分发挥现场党员安全示范岗、党员先锋队、青年突击队的作用，组织党员冲锋在前、奋勇争先、主动作为，妥善解决了现场安全标准化建设等影响节点目标的重难点问题，实现了化学水制水、锅炉水压、厂用电受电、闭式水系统调试等里程碑节点。特别是在化学水制水调试过程中，由工程部、运行部、参建单位党员联合成立项目组，连续奋战38天，在调试攻坚阶段更是24小时无间断在现场值守，最终提前6天制取出合格除盐水。
党旗所指，即是团旗所向。在项目建设现场，团员青年也发挥了生力军突击队作用，化验班组三名团员青年成立“铁娘子突击队”，连续奋战24小时将水化验所有仪器安装调试合格，扎根现场确保水质化验与调试工作同频同步，为化学水制水节点的顺利完成奠定了基础。
“目标在前，使命在肩。厉兵秣马了这么多年，现在是项目建设最关键、最紧迫的时刻，我们有信心也有能力在公司党委的领导下，团结一致、拼搏奋进，以优异的成绩彰显共产党员的担当作为!”该公司运行部集控副值李光皓在机组调试启动誓师大会上发出了一名共产党员的坚定誓言。
“党员先锋队、铁娘子突击队、运行小分队、青年安全示范岗......”一面面红色旗帜在调试现场高高飘扬，每一名党员都是一道靓丽的风景线，每一名团员都是项目建设的生力军。
坚定精品工程目标 以实干担当保障投产目标
“连江公司要坚决贯彻落实集团公司电力产业建设‘两高一低’工程要求，严格按照集团公司批复，细化分解目标，建设有内涵的企业，争取项目早投产。”2021年4月26日，国家能源集团党组副书记、总经理刘国跃调研罗源湾项目现场，对项目建设提出了明确的要求。
面对23项重大里程碑节点，1项国际首创、2项国内首创的科技创新技术的应用落地，投产目标时间紧、工作量大、安全风险高、管控难度大的重任与挑战，该公司坚持以具体措施落实具体要求，靶向发力，推动项目“高水平、高速度、高质量”建设。狠抓安全管控“三道红线”意识，筑牢人员规范基础，组织编制安全培训课件，提级培训进入现场的所有人员，推动安全管理做细做实。多方协调，全力保障施工人力、机械、物力，满足项目建设需要;挂图作战，将网络计划图立在现场，确保重要节点紧咬不松，加大安全管控力度、加强质量管理措施，落实领导安全包保责任制，确保现场不发生任何安全事故;精细管理，按照质量管理正面、负面清单，落实精细化管理标准，以质量促精品，责任层层落实到位，确保项目按期顺利投产。
“项目建设决战的号角已经吹响，让我们以‘再乘东风鼓征帆，真抓实干做贡献’的豪情壮志，紧密团结，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，真抓实干、苦干巧干，以实际行动、优异成绩向建党百年献礼!”在真抓实干、苦干巧干，以实际行动向建党百年献礼”活动启动大会上，工程党支部副书记滑清晓向全面参建将士发出了“凝心聚力、实干担当”的号召。在为期100天的活动中，该公司围绕工程安全管理、质量管理、进度管理等六方面制定35项保障措施，通过周总结、月盘点、月例会通报等方式对各项措施进行过程管控，确保各项工作圆满完成，切实保障了各项目标节点的顺利完成。
为破解项目建设的重难点问题，确保顺利实现项目投产目标，该公司坚持“走出去”策略，协调落实施工资源，由各级领导亲自率队，赴参建单位总部、设备厂家协调增加人力物力资源，解决21项物资争议合同，有效保证了施工人员和设备材料等资源到位;坚持“请进来”策略，找准协调突破口，组织上海电建、福建电建、浙江火电等影响主线工期的参建单位总部负责人到现场，全面分析制约工程进展的影响因素，盘点现场资源短缺情况，督促解决人、材、机等资源到位问题，加快施工进度，每天组织单项工程进度盘点会，每周组织工程进度协调会，逐月分解分析产值完成情况;坚持“抓主线”策略，紧盯关键路径，主要领导牵头负责，对影响主线工期的汽轮机、四大管道及配管到货问题，采取重点盯防、定期研究、主动出击等措施，为连续施工夯实基础。
营造和合共赢氛围 以实干担当凝聚建设合力
学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
当前，党史学习教育正在如火如荼进行中，该公司将党史学习教育做深做实，将党史学习教育对象延伸至各参建单位党员，深入参建单位开展宣讲，联合参建单位党员开展党委理论学习中心组(扩大)学习会、党员培训、实景教学、专题党课、观看红色电影、发放必读书籍等活动，教育引导全体党员做到学党史、悟思想、办实事、开新局，统一参建各方思想认识，进一步坚定“建设精品工程、争创国优金奖”目标;组织参建各方负责人联合开展“举实干之旗，建精品工程”专题调研，围绕学习攻坚克难、顽强拼搏的精神，切实推进项目复工建设，确保实现“1号机组2021年10月投产”目标任务。
想职工之所想、急职工之所急。该公司将“我为群众办实事”作为检验党史学习教育的“试金石”，深化“和合”文化内涵，坚持依靠职工办企业，坚持“创造社会效益、维护各方权益、保障员工利益”理念，将“我为群众办实事”实践活动深入参建单位及企业一线职工中，开展参建单位座谈会、“一对一”帮扶，听取一线职工声音，为参建单位解难题、为职工群众办实事办好事。
“最让我感动的是，在汽机房集控室交安的过程中，因为人手的不足，2000块瓷砖物料，近20吨水泥砂浆，业主单位的50名党员和所有参建单位党员，冲锋在前、手提肩扛、挥洒汗水，将物资搬到17米平台，齐心协力保证了节点的顺利完成，这是我参与的这么多个基建项目从来没有看到过的，我真切感受到这个集体的强大凝聚力和战斗力!”承揽1号机组建设的中国能建天津电建项目负责人李作鹏用朴实的语言讲述着。
对照制定的五大项12类“我为群众办实事”项目清单，该公司推进按月支付工程款改为每月两次支付、化解参建方资金压力，调试单位住宿，文体活动共建等项目，并通过开展“春节留守聚合力、拼搏奋进建工程”“幸福港电、和合新春”“众志成城聚合力、齐心协力建精品”“夏送清凉”“冬送温暖”等活动，增进各方了解、营造和谐氛围、凝聚各方合力，切实转变参建各方角色定位，提升主人翁意识，起到了聚人心、提士气、促建设的作用，营造“基建现场一家亲”的和谐氛围。
突出科技新动能 以实干担当推动企业转型发展
企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。
结合项目建设实际，该公司深入贯彻习近平总书记关于科技创新的重要讲话精神，落实集团公司、福建公司科技创新大会精神，打造一流创新生态，着力实现新突破，进一步提升企业生存力和核心竞争力。
按照“能自动就自动、能集控就集控、能无人就无人、能集中就集中”的原则，该公司针对性打造有内涵的智慧电厂，按照“外部调研、对标对表、完善方案、实施落地”的程序，组织专业人员对标宿迁、岳阳电厂等智慧电厂建设方案，实地了解智慧电厂实施情况;开展智慧电厂技术专家讨论会，全面讨论、修订建设方案，完善实施细节，形成具有项目特色的智慧电厂建设方案;打造有内涵的综合平台，对影响能耗水平的关键系统、关键环节、关键部位进行针对性创新改造，利用基建期建设的契机，探索机组升级改造的可能性，形成实施方案，降低机组能耗水平，提高机组经济效益。
国际首创的“广义变频”技术，国内首创的“带0段抽汽口新型高效超超临界1000兆瓦汽轮机组”和“带安全阀功能100%旁路π型锅炉”“功能安全评估”……
多项国际国内的科技创新项目将在该公司两台百万机组实施落地，为确保创新技术的有效落地，该公司成立了新技术研究办公室，制定科技创新三年滚动计划，结合现场实际，挖掘项目科技创新潜力，完成了启动锅炉设计变更、噪音治理等方案优化和实施。打造有内涵的综合平台，对影响能耗水平的关键系统、关键环节、关键部位进行针对性创新改造，利用基建期建设的契机，探索机组升级改造的可能性，形成实施方案，降低机组能耗水平，提高机组经济效益。
该公司紧跟国家“碳达峰”“碳中和”能源发展战略，提前谋划机组深度调峰的可能性和可靠性，发挥项目部分负荷的高性能指标的优势，探索机组整体技术升级的方式方法，实现机组深度调峰;创新企业发展动能，积极研究新能源发展政策，加强与政府部门的汇报协调，寻求政府的支持与帮助，积极寻找光伏项目资源，宣传推广集团公司能源供应优势，推动光伏项目实施落地;光伏产业发展不断实现新突破，正式签订渤海钢管公司光伏项目合作合同，加强与福州现代物流城园区企业洽谈，建设清洁低碳循环经济园区，厂区光伏项目开发也取得突破性进展。
党建引领聚合力，实干担当促发展。该公司党委将坚决贯彻落实集团公司党组、福建公司党委各项决策部署，围绕企业党建工作、项目建设、转型发展，强化“基建期一个党委”党建品牌作用发挥和延续，推进党建工作与中心工作深度融合，打造高质量党建生态圈，真抓实干、苦干巧干，以实际行动向建党百年献礼!(通讯员 陈永平)
