创新开展“统一思想、主动思考、理清思路”的“三思”学习型管理队伍活动，是盐城滨公司不断把全面从严治党推向深入的发力点。各专业部门围绕政治理论、中心工作、专业知识等方面，找准结合点、选好切入点，每周轮流授课;坚持带着问题学、针对问题研、围绕问题议，帮助中层管理人员开阔视野、打开思路、提高能力，达到以讲促学、学用相长目的;从去年9月份开始，已举办四十六期不同主题的微讲堂，培训人次达到945人次，通过搭建知识共享交流平台，灵活中层管理层学习模式，坚持以讲促学、以学促干，积极营造激励管理队伍担当作为、干事创业的良好氛围。
“三评”是盐城滨海公司特色活动，即“群众评党员、职工评干部、基层评机关”，由该公司纪委牵头组织三个测评小组，对该公司所有部门、全体中层管理人员、党员进行了全方位地测评;围绕走前示范做表率、履职尽责有担当、联系基层强服务、正风肃纪严自律四个方面，对部门、干部、党员在“学党史、悟思想、共奋进”主题教育活动学习、宣贯等方面进行多维度考评;截至目前，该公司已开展三次“三评”工作，单次测评300余人，对排名靠后人员约谈45人次，共计发放测评表600余份， 6名靠后党员脱离“靠后”状态，为公司营造风清气正地良好氛围打下了坚实地基础。
由此，我们要认真学习盐城滨海供电公司以“三思”推进“三评”担当的做法和经验，继续谋求坚定的政治站位、强烈的责任担当和扎实的工作举措，积极开展人才振兴工程，推进人才强企战略，下好人才培育“先手棋”，打出青年提升“组合拳”，紧抓公司发展“着力点”，进而努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的高素质干部队伍。
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