勠力同心、握指成拳，战胜艰难险阻;团结一致、万众一心，奋进宏伟目标。
今年1-8月份，晋能控股装备制造集团累计承接订单近3500项、实现销售额47.7亿元，完成营业收入573.54亿元、实现利润11.19亿元，主要指标总体超额完成序时计划，全面实现“飘红”目标。成绩的取得，源于晋能控股集团党委的正确指引和支持关怀，得益于深入践行“五个一、九统一”形成的磅礴合力。
装备制造集团作为晋能控股集团旗下三大核心产业之一，成立以来，认真践行“五个一、九统一”理念要求，把思想和行动统一到晋能控股集团党委的各项决策部署上来，锚定目标定位，找准发展方向，凝聚发展共识，激扬奋进力量，坚持上高端、拓市场、强服务，努力走出一条高端化、智能化、市场化、服务型、再制造的发展之路，主动承担起“护卫舰”光荣使命，以全方位高质量发展的优异成绩为“能源航母”保驾护航。
装备制造集团由原同煤、晋煤、潞安、阳煤等多家企业核心装备资产整合重组而成，在地域广、战线长、任务重、差异大的情况下，怎样才能真正实现目标上同向、行动上同步?对此，装备制造集团认真贯彻“五个一、九统一”理念要求，落实落细“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，全力抓好安全稳定、网络舆情、思想政治等工作，全方位营造践行“五个一”、成为“一家人”、实施“九统一”、拧成“一股绳”的浓厚氛围。
装备制造集团召开各种会议、利用各种场合、通过多种途径，反复强调“五个一、九统一”的深刻内涵、相互关系、精神实质。借助新闻媒体形成强势舆论宣传，广泛宣贯晋能控股集团党委各项决策部署。企业上下紧跟晋能控股集团步伐，统一更换企业新标识、新标语，《晋能控股集团之歌》铿锵旋律响彻企业每个角落，“一条心、一家人、一目标、一主线、一引领”和“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神在员工心中扎根发芽。
开展任何一项工作、落实任何一项要求，首先看思想、关键看行动。装备制造集团把推进企业高质量发展的实际成效作为检验落实“五个一、九统一”的重要标准。通过做高做强装备制造核心产业，分类发展煤化工产业，积极做大瓦斯发电，创新培育新兴产业，瞄准发展新材料、高端材料领域和国际化业务两条路径，力争实现一流产业体系、一流产品服务、一流人才团队、一流创新环境、一流体制机制的“五个一流”总体发展目标。
装备制造集团紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，加速建成智能矿山创新实验室人工智能计算中心，不遗余力推进装备制造、高端钻机、随钻等新项目建设。大力实施“走出去”战略，认真学习借鉴先进企业在理念、管理、技术等方面的好经验，分别与上海创力集团和中天启明公司达成合作，签订合作框架。发起成立山西省智能煤机装备产业技术联盟，充分发挥联盟桥梁纽带作用，共同打造健康良好的产业生态体系。
文化的力量润物无声，具有统一思想、凝心聚力、加强管理、规范行为等作用。装备制造集团加强文化融合，着力构建以制度文化为核心，以行为文化、环境文化为支撑的企业文化体系，建设极具感召力和引领力的优秀企业文化。围绕企业文化理念、战略目标、产业规划等，加强宣传阐释，营造浓厚氛围，积淀深厚力量。
装备制造集团党委提出干部作风“讲规矩、严执行、提效率、高质量、重协作、做表率”十八字要求，弘扬正能量、树立新风气，大力营造风清气正、团结奋进的干事创业环境。在强化制度意识，增进管理认同，提升执行质效上发力，“习惯于按规章制度办事、习惯于在监督考核下工作”的两个习惯于日渐成为干部职工的自觉行动。大兴调查研究之风，各级领导坚持干实事、求实效，力争做到掌握情况在现场、安全包保在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、领题攻关在现场。同时，严守“九条红线”，严密防范两个“13类重大风险”，落实“网格化”安全管理，认真开展安全隐患排查整治，为全方位推进企业高质量发展提供安全保障。
改革东风起，奋楫正当时。未来，装备制造集团将持续把践行“五个一、九统一”理念要求转化为爱岗敬业、履职尽责、苦干实干、勇创佳绩的内生动力和实际行动，增强不折不扣贯彻落实晋能控股集团各项决策部署的坚定性和自觉性，形成最大公约数，画出最大同心圆，奋力打造特色鲜明、主业突出的世界一流装备制造企业。
