聚焦短板，强化投资支撑。围绕储备不足、支撑不强问题，对标对表国家战略和省委省政府决策部署，紧盯中央投资、专项债券等重点投向，组织地区部门开展项目前期攻坚专项行动，集中梳理谋划、集中编制方案、集中组织审查、集中开展审批，压茬推进一批今明两年以及“十四五”实施项目前期工作，为稳投资和“十四五”开局起步提供支撑。
创新机制，抓好提质增效。牢固树立全省一盘棋思想，组建各层级前期攻坚专班，建立“一个项目、一套班子、一笔经费、一抓到底”的“四个一”推进机制和联席会议、调度推进等制度，强化协调督办，确保专项行动取得实效。加大投入，建立前期经费滚动循环使用机制，安排前期经费4.2亿元，规范管理，提升前期质量，发挥资金效益。
清单管理，层层压实责任。发挥各级专班作用，对标前期攻坚计划，实行清单管理，细化工作任务、明确办结时限、逐级压实责任，倒排工期、挂图作战，全力推进1033个项目前期工作。同时，结合“审批破冰”工程，建立审批绿色通道，优化程序、简化流程、提升审批效率，提速加力项目生成，确保投资计划一经下达或资金落实，项目即能开工建设。
强化培训，提升管理能力。围绕项目谋划、前期推进短板、弱项，结合项目全周期全过程管理，开展项目能力建设培训，全年先后举办大型培训3期，参训人员达1100人次。进一步提高基层项目谋划储备、审批论证、包装推介、落实融资、协调管理能力，着力加强全省项目统筹管理水平，为推动投资项目高质量发展提供智力支持保障。
远近并重，实现动态储备。聚焦打造高地、建设“四地”，统筹当前与长远、可行性和意向性相结合，谋划储备推进一批增后劲、管长远、带全局、效益好的重大项目，形成“谋划储备一批、前期推进一批、开工建设一批、建成投产一批”，远近结合、梯次接续、压茬推进的工作格局，助力全省稳投资促增长，推动经济社会高质量发展。
下一步，青海省发展改革委将坚决贯彻落实青海省委省政府部署，主动进位，提升服务，变“冬闲”为“冬忙”，利用冬歇期持续开展重大项目前期攻坚专项行动，抓实抓细项目前期工作和要素保障，扎实推进项目落地生成，确保一季度投资项目工作实现“开门红”，打一场项目和投资工作的“翻身仗”，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。
