装备制造集团:加快协同发展 厚积企业发展新动能

2022-01-21 15:38  来源:装备制造集团  浏览:  

协同发展,培育竞争优势;集聚资源,释放磅礴力量。

能源航母劈波斩浪、勇毅前行,离不开巡洋舰、驱逐舰、护卫舰等舰艇的通力协作、高效配合;建设“创新、绿色、卓越、高效”的晋能控股集团,离不开板块间的同频共振、协同发展。

晋能控股集团党委经济工作会议、一届二次职代会都对高质量推动产业协同提出具体要求,强调要按照各自发展定位全面推进各项工作,不断构建现代能源体系。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚也曾在多个会议、多种场合提出一系列要求、作出一系列部署,他强调,“三大板块要提高政治站位,统一思想认识,相互配合、通力协作,实现资源共享、协同发展”“装备制造集团要瞄准煤-机联合,占领内部市场”“支持装备制造集团利用现有成套智能化服务能力,全流程参与各矿井采、掘、机、运、通成套设备的研发设计、选型配套、加工制造、各类维修,打造成套化、一体化服务模式”等等。

加快协同发展,是晋能控股集团党委把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,从推动企业全方位高质量发展大局出发,作出的一项重要规划部署。装备制造集团严格执行晋能控股集团关于协同发展的部署要求,开拓思路、把握机遇,主动作为、深度对接,奋力当好“主力军”“护卫舰”,为晋能控股集团建设现代化国际能源旗舰劲旅贡献力量、展现作为。

提高站位,强化认识。推进落实协同发展是评价企业全方位高质量发展成效的重要标准,也是检验领导干部政治站位、格局胸怀、责任担当的重要体现。将协同发展要求落细落实,企业才能集聚优势资源、实现资源共享、壮大发展实力,在百舸争流中占据主动。装备制造集团坚持讲政治、顾大局,践行“五个一”、成为一家人,实施“九统一”、拧成一股绳,站在三大板块协同发展和企业利益最大化高度,充分认清协同发展对于推动企业全方位高质量发展的重要意义,加速推进产业对接协作,理顺“煤-机联合”产业发展链条,加快占领内部市场,奋力走好走深走实协同发展之路,助推实现共同发展、协同发展。

发挥优势,做强服务。王家岭煤业综采成套设备的成功运转,充分说明装备制造集团已经具备了独立承揽井下智能化、成套化设备的研发生产、加工制造和配套服务能力。目前,装备制造集团已建立8大区域服务中心,为用户提供设备投资、配套、安装、检修、维护、租赁等一条龙、一体化、全方位、保姆式、“4S”服务,实现“制造+服务”转型。装备制造集团产品具有高标准、高质量和高可靠性,同时以“区域、就近、快速”为原则,能准确了解实际、精准把握需求、高效开展服务。装备制造集团坚持“上高端、强转型、拓市场、优服务”,依托智能矿山创新实验室、成套设备分公司两个平台,促进形成智能化发展统一建设标准,推行成套产品配套“菜单式”“清单式”管理模式,致力拼质量、拼效益、拼服务,采取订单式、快递式、总包型等多种服务形式,承揽更多总包型成套设备与服务订单,以精准高效服务、可靠技术保障,助力晋能控股集团智能化建设。

主动对接,狠抓落实。占领内部市场对装备制造集团圆满完成“十四五”发展规划和2022年各项目标任务具有极端重要的意义。装备制造集团主动作为、狠抓落实,按照集团间对接、区域化对接、精准对接三个阶段,制定对接计划表,明确负责人、完成时限、对接内容,摸清需求计划、制定供应计划、做好精准对接,确定交货时间、技术参数、特殊需求,力求以更高品质的产品和优质服务,为矿井安全高效运行提供设备支撑。同时,装备制造集团对标国内一流、国际先进的装备制造企业,内强素质、外塑形象,补短板、促提升,全面提升内部市场占比。

借协同之势,聚发展之力。装备制造集团将全面落实晋能控股集团“196111”工作目标体系和“12311”行动计划,积极把握协同发展的重大机遇,加强与煤业集团、电力集团等板块的沟通协作,借势发力、主动作为、协同作战,以开拓进取、奋发有为的行动当好“主力军”“护卫舰”,奋力谱写晋能控股集团全方位高质量发展的绚丽篇章。

作者:李伟伟 13835664743

免责声明:本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。
相关推荐
晋能控股集团:抢占“双碳”新赛道

晋能控股集团:抢占“双碳”新赛道

春风拂面好时节,植树播绿正当时。绿色是春天的主色调,也是“双碳”背景下,高质量发展的最美底色。晋能控股集团争当低碳“领跑者”,抢占“双碳”新赛道,以实际行动诠释着对“绿色低碳转型”的理解,小到职工群众的一个个绿色低碳行动,大到集团的一项项绿色转型举措,都为高质量发展注入源源不断的“绿色基因”。
晋能控股装备制造集团煤化工产业:加快推进环保工程建设

晋能控股装备制造集团煤化工产业:加快推进环保工程建设

晋能控股装备集团公司煤化工产业各单位坚决扛牢环保政治责任,紧盯序时计划,狠抓工作落实,加快推进环保工程建设,确保项目如期完成,保证各类环保设施规范建设,促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。
晋能控股集团勠力同心筑牢疫情防控屏障

晋能控股集团勠力同心筑牢疫情防控屏障

面对近期疫情点多、面广、频发的特点,晋能控股集团统筹抓好疫情防控和生产经营工作,坚决守好防疫阵地。
04-27
晋能控股集团用“软实力”筑牢高质量发展“硬根基”

晋能控股集团用“软实力”筑牢高质量发展“硬根基”

在全方位推动高质量发展的征程中,晋能控股集团强化“六个引领”,优化顶层设计,把思想政治工作与生产经营管理、精神文明建设等深度融合,全面运筹“大宣讲”“大调研”“大帮扶”“大活动”“大课堂”“大宣传”“大比武”“大发展”八大格局,打造“人人都是宣传员”“逢会必讲思想政治工作、逢会必讲干部职工思想引导、逢会必讲组织纪律”的宣教模式,推动理论武装系统化、形势教育常态化、文明创建规范化、民生福祉普惠化,不断强信心、聚人心、暖民心、筑同心,用思想政治“软实力”,筑牢高质量发展“硬根基”。
04-24
晋能控股装备制造集团:有效统筹疫情防控 全力保证生产有序

晋能控股装备制造集团:有效统筹疫情防控 全力保证生产有序

面对严峻复杂的疫情防控形势,集团各单位认真落实上级及属地各项防控措施,自觉维护“抗疫”大局,夯实基础不轻视、压实责任不放松、狠抓落实不打折,抓细抓实疫情防控各项举措,全面织密防控网,全力保证生产有序。

推荐阅读

热文

Copyright © 能源界