编者按：2017年是中国石油国内勘探开发业务极具挑战的一年。面对资源劣质化加剧，开发形势日趋复杂，持续低油价的挑战，他们突出四项战略任务，推进四个转变，坚定不移走深化改革和技术发展之路，大力采取开源节流降本增效措施，上游业务整体实现扭亏为盈，天然气年产量取得突破千亿立方米的历史性成就。
寒冬未过，处于上游的人们都在翘首期盼油气开发新春的到来。
2017年，国际油价在经历断崖式下跌后触底反弹，寒中转暖，中国石油油气开发在经历“沉闷”之后，缓慢复苏。
这一年，国内开发上游经历了“一好一多”：困难比预料的多，结果比预想的好。
这一年，面对“资源品位低、原油价格低、完全成本高”两低一高矛盾叠加的严峻挑战，面对开源节流降本增效空间日渐变小的现实，中国石油突出精益生产，全年油气当量产量稳定增长，国内原油保住1亿吨生命线，天然气首破千亿立方米大关。而且，增量提效、量效齐增，国内油气开发业务实现V形反转，两年来首度扭亏为盈。
然而，手捧整体赢利的亮丽成绩单，中国石油油气开发的各路掌舵人却不见预料中应有的欢欣雀跃。这一轮的低油价寒冬，像是一次洗礼，把这些奋战在中国油气开发一线的管理者训练得更加成熟、磨砺得更加淡定。大家已经形成共识，低油价已进入一个常态化。油价的涨与落，不再是大家关注的焦点、重点;对变革创新的注意，成为更多人的中心、主题。
最明显的内在变化，来自观念——效益观念扎根人心。经历两年多低油价的“持续重击”，向来更关注产量的开发者们有了更多的省悟，2017年各家油田都由重规模重产量走上了更重效益的道路，在大部分油气田所做的开发工作报告里，出现了更多效益增储、提速增效、降本增效的内容。尽管说法不同，但都把靶心对准了效益。一年来，大部分油气田想方设法增效提质，都走出各具特色的减亏降本“舞步”。
开源节流降本增效是其中最为精彩也是最具代表的演绎。上游板块在降本几无空间的现实面前，制定三大类20项措施，从勘探开发、生产经营全方位进行整体优化、全要素经济评价、全过程系统控制，量化细化工作目标，层层分解任务，逐级落实责任，取得较好成效。一年来，中国石油国内油气田单位操作成本、桶油完全成本、用工总量同口径实现硬下降。
最受外界瞩目的变化是，深化改革取得重大突破。长期以来，社会各界对油气上游改革寄予厚望。中国石油一直在积极酝酿、推动，坚持把改革作为破解当前勘探开发瓶颈问题的重要手段。一方面，积极稳妥推进辽河油田、吉林油田扩大经营自主权改革，两个油田连续3年超额完成效益目标;2018年在巩固原有试点成果基础上又推广扩大到新疆、大港、华北、吐哈4家油田，目前各方面工作稳步推进。另一方面，针对东西部油田剩余油气资源存在明显差异的现实，确定将中西部鄂尔多斯、四川、柴达木三大盆地及部分外围盆地共16个探、采矿权区块从西南油气田等3个地区公司流转到大庆等4个地区公司。
此次矿权内部流转实行新体制新机制，投资计划单列、单独考核，实现市场化运作、社会化服务，有效盘活矿权区块和未动用储量资产，激活勘探开发市场，打破“画地为牢”格局，有利于促进高效勘探和低成本开发，实现上游板块的质量效益可持续发展。
最突出的变化是技术创新。多年来，中国石油上游始终坚持把技术作为油气开发的利器。在过去一年里，坚定不移地走技术发展之路，以技术换资源、以技术换产量、以技术换效益，充分利用重大开发试验创新平台，突出提高单井产量、提高采收率、提高开发效益，深入开展低品位储量有效开发技术、老油气田低成本提高采收率技术攻关和现场试验。经过持续攻关，老油田提高采收率技术取得突破性进展，天然气上产、稳产关键技术取得新进展，钻采工程技术创新驱动作用效果显著，地面工程关键技术取得突破性进展。
告别2017年，走进2018年，石油春天并不遥远。中国石油油气开发者们坚信，走向春天，路在脚下。未来，要实现生存，谋得更大发展，必须加大力度坚持深化改革，坚持技术创新，在内变中激活，从革命中解放，驱动“宝石花号”油气巨舰稳健前行。
