7月1日，中国核电在浙江海盐召开大修中心、设备管理中心、技术支持中心(以下简称“中心”)筹备启动会，中心筹备工作组开始集中办公，为年底前实现中心试运行，加快相关业务集约化管理进程打下良好基础。中国核电安全生产委员会副主任、中心筹备领导组组长魏智刚，相关单位领导、中心筹备领导组副组长刘崇都、尚宪和、凌天云等出席会议。
会议强调：集约创造效益，专业成就卓越。中心全体人员要胸怀大局、解放思想、凝聚智慧、倾注热情，树牢“我是中核人、我是中国核电人”的职业身份认同，贯彻落实好中国核电集约化管理的工作部署，更好地服务中核集团“三位一体”奋斗目标和中国核电高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议要求：要增强系统观念，加强顶层设计，按照精细化标准，从严从紧细致扎实做好各项筹备工作。一是保持战略定力，通过改革创新实现集中力量办大事，持续提升生产管理水平和运行业绩;二是坚持“八大原则”，做好中心运作方案策划，确保平稳过渡;三是上下同欲，加强沟通协作，发挥人才优势，加快服务成员公司能力建设，持续提升中心的影响力和价值创造力，品牌感召力，争当中国核电集约化管理的模范生和人才培养高地。
三个中心的筹备工作组分别汇报了总体目标、工作计划等情况。中国核电安全质量部、战略投资部、商务采购部负责人，以及三个中心筹备工作组全体人员参加了会议。
