一季度“开门红”，二季度“运行稳”，上半年“双过半”……这是中海油能源发展股份有限公司(以下简称“海油发展”)2022年上半年稳中有进、稳中有为、稳中增优良好发展态势的生动写照。
“生产经营保持良好水平，营业收入同比继续增长，改革发展各项工作有序推进，公司高质量发展取得新成效。”8月4日，海油发展召开2022年中期工作会，回顾总结上半年工作成绩，广大干部员工干劲十足、备受鼓舞。
今年上半年，海油发展坚持党的领导，聚焦主责主业，持续推动核心能力建设，加强科技创新攻关，强产业、提能力、促改革、稳增长各项工作顺利推进，为实现全年生产经营目标打下坚实基础，为稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出了积极贡献。
深化能力建设
各项指标发展态势良好
疫情要防住，经济要稳住，发展要安全。海油发展牢牢把握油气增储上产主力军的重大使命，在上半年实现量与质的同步提升。
看聚焦主责主业——
持续优化产业结构，二级业务压减14%，三级业务单元压减49%，初步形成“3大产业、23个一级业务、43个二级业务、70个三级业务单元”的新业务架构，发布海油发展产业结构清单，产业全景图谱日益清晰，促进资源要素向重点领域、优势产业和主业集中、聚集，提高资源的配置效率，发挥资源聚集效应。
看保障增储上产——
紧紧围绕集团公司增储上产攻坚工程，持续强化服务保障能力建设。完井技术服务、油田化学服务均实现10%以上增长，装备运维服务业务同比增长22%。在持续保障上游增储上产供应链服务的同时，高质量完成原油协调外输700余船次，助力陵水17-2气田外输10船次，累计完成燃气、化工品销售近2万车次、300余船次，完成4船次国际燃气销售工作。
看核心能力建设——
围绕服务保障集团公司增储上产攻坚工程落实落地，成立提高采收率等5个公司级能力提升“专班”，集中资源加强能力建设，自主开发的升级版智能注水工具试验取得成功;移动式注热技术助力海上稠油热采;首创海上平台工程化大规模压裂施工作业模式，打破多项工艺技术纪录。
看科技成果转化——
持续加大精准激励力度，发放科学技术奖励金额同比增长96%，项目数量减少50%，创新驱动效能进一步释放。其中，天津院原油直接制化学品(DPC)成套技术成果达到国际领先水平;常州院突破系列特种涂料“卡脖子”技术5项，民用航空涂料产品入选中国商飞合格产品目录3项;装备技术公司首次全面掌握C40燃气轮机国产化大修技术体系，C50、T60大修技术取得实质进展;信科公司北斗核心技术完成高精度定位系统示范研究;陵水半潜式生产平台重大专项形成系列技术成果。
深化党建引领
为高质量发展聚力赋能
党建抓好了，就是生产力、凝聚力和战斗力。海油发展始终牢固树立高质量党建引领高质量发展的理念，党的建设更加坚强有力，高质量发展根基进一步夯实。
上半年，公司党委部署开展“党委委员到支部”，党委班子率先垂范，各所属单位党委闻令而动，主动下沉一线，深入了解基层组织和员工诉求，切实解决基层支部党建与生产经营中的难点、痛点问题，截至7月底，实现所属党支部全覆盖，收集解决基层反馈问题共计336项，得到广大职工群众的一致好评，在广大基层干部群众中引起强烈反响。
同时，公司以“党委委员到支部”为抓手，不断强化基层党支部组织效能和战斗堡垒作用，推进支部达标升级考核工作落实落地，打造“一支部一堡垒”，基层党组织活力得到有效激发。今年以来，公司共有15个基层党支部被集团公司党组授予“中国海油2021年度标杆党支部”，截至目前，海油发展先后有70个党支部获评集团公司“标杆党支部”、5个党支部获评“示范党支部”。基层党支部实现标准化、规范化，找准了“基层党建与中心工作融合”的切入点，实现从“无形化”向“有效化”的转变。
深入贯彻落实中国海油“1534”总体发展思路，以及“三大工程、一个行动”和“四个中心”工作部署，是海油发展面对能源供需格局新变化、能源发展新趋势的必然选择和坚定路径，也是“国之大者”担当履责的生动映照。
告别成绩斐然的上半年，海油发展已蓄力待发，开启充满希望的新征程。
