高度重视，在“供书”上下功夫。为满足企业职工日益增长的文化需求，该公司积极建设职工书屋，形成“党政重视、工会运作、团支部配合、部门协同、职工参与”的运作机制。并且配套设计了书橱、报夹、书桌、电脑、空调等硬件设施，建成了功能齐全、布局合理、设施到位、管理规范的职工书屋。同时广纳书目，按照既便利职工，又长期发挥效益的原则，设置了专业技术、时政要闻、文学名著、历史文选、养生百科等多个版块，通过行政添置、工会补贴、上级部门赞助、干部职工捐赠和建立网上电子书屋等形式解决书源问题，充实了书屋图书资源，为适应职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求奠定了基础工作。
加强管理，在“管书”上下功夫。该公司不断优化职工书屋的管理工作，提高服务质量。注重管理人员的综合素质，责任心强的职工负责图书管理、日常工作的开展。同时，还加强了管理人员的业务培训，实行规范的礼貌用语，要求针对不同职工的阅读需求，耐心细致地做好图书推荐工作，不断提升服务质量并规范流程运转。
形式多样，在“读书”上下功夫。该公司致力于把“职工书屋”建设与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动结合起来，把“职工书屋”作为争创活动的重要平台，促进职工素质全面提高。公司工会积极开展读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式，营造良好的读书氛围。坚持把“职工书屋”建设与职工各种技能培训相结合。围绕生产劳动竞赛活动，组织职工开展了技术比武、岗位练兵、“安康杯”竞赛、“合理化建议”征集活动。带动广大职工开展岗位技能学习，进一步激发职工创造力和工作热情。
