当前，我省疫情多地散发，应急处置处于紧迫而关键的时期。面对严峻的疫情形势，晋能控股装备制造集团上下切实提高政治站位，强化思想认识，严格落实上级及属地各项防控措施，充分估计风险和不确定性，压实责任，主动作为，坚决守牢疫情防控线。
落实主体责任，完善防控举措。鉴于当前疫情防控形势，晋能控股装备制造集团第一时间召开疫情防控工作会议，统筹安排部署疫情防控相关工作，要求各单位党政负责人思想认识不松懈，严格按照集团公司疫情防控管理机制，从思想上紧张起来，认识上重视起来，行动上落实下去。党政一把手作为疫情防控第一责任人，扛起疫情防控的主体责任，安排各项工作要建立在疫情防控的基础上，特别注意本单位疫情防控存在的问题和薄弱环节，充分发挥好疫情防控领导小组的职责和功能，确保集团公司各项防疫措施不打折扣、不走变通地落实到位。各单位坚决守好自己的门、管好自己的事，从严从实从细抓好各项防控工作，推动疫情防控各项举措落地落实。
华越奥伦公司疫情宣传
天源公司公司疫情防控办公室24 小时值班值守，开展多渠道监测预警，健全扁平化工作机制，压实领导干部联点包片责任制，上岗人员必须佩戴一次性医用防护及以上防护级别的口罩，设专人检查并考核通报，坚决守牢守好厂区阵地。华越广瑞达公司紧盯人员现场排查，干部职工遵守“两严禁、三必须”原则，非必要不外出、不流动，离企必须履行请假报备制度，严格执行我省入晋返晋人员和属地管控措施。员工素质提升中心组织党员，积极投身抗击疫情社区志愿服务中，配合开展社区全员核酸检测信息日常摸排和维护社区核酸检测点的日常秩序。
员工素质提升中心志愿者
总结防控经验，科学精准防疫。基于疫情防控形势变化、病毒变异特点以及疫情防控经验，各单位动态调整优化防控措施，提高疫情防控的科学性、精准性。
金象公司在核酸检测人数大增、极易造成现场秩序混乱与交通拥堵的特殊时刻，通过超前预判、有序组织，紧密联动核酸检测现场各个位置的志愿者，5个小时完成核酸检测2700多人。行政事务运营分公司安排专人每日重点对人员出入密集的公共区域进行大规模消杀，并保证自然对流通风，做到精准防控。同时，进一步加强应急情况处置，密切关注本单位人员身体健康状况，时刻提高警惕，一旦发现黄码、红码情况，立即上报，做到严防死守。
传递战“疫”最强音，织牢疫情“宣传网”。集团宣传系统统筹协调疫情防控宣传工作，开展新闻宣传、社会宣传、网络宣传、舆论引导等各项工作，线上线下多途径大力宣传防疫知识、现阶段防控政策，快速形成全区域、全覆盖的宣传局面，奏响战“疫”最强音。
天源公司织好疫情防控网
新闻中心全媒体联动、多角度引导、多频次宣传，及时向广大职工群众发布权威、准确的疫情信息和防控要求。同时，组织记者等采编人员开展专题报道，宣传企业各级各部门开展疫情防控的主要措施，疫情防控一线涌现出的先进典型事迹，报道疫情防控科普知识，积极回应社会关切。华越公司制作疫情防控宣传海报，在厂区大门口、办公楼等醒目位置进行张贴，确保疫情防控宣传入脑入心。华亿公司通过LED显示屏滚动播放疫情防控宣传标语、宣传片等，引导广大干部职工做到科学防疫，“不信谣、不传谣、不造谣”，积极支持配合疫情防控工作。
防疫生产两手抓，项目建设“不静默”。8月28日，金驹煤电化王台余热发电机组顺利通过“72+24”小时试运行，正式转入商业运营。项目并网试运期间恰逢晋城市新冠疫情突发，面对疫情管控的严峻形势以及静默管理期间人员短缺等困难，金驹煤电化公司立即启动疫情防控应急预案，一方面坚决落实疫情防控各项措施，另一方面由党员干部带头执行24小时值班值守制度，各级生产管理人员紧盯现场，最终圆满完成机组试运工作并顺利转入商业运营。面对疫情，华昱公司第一时间召开防疫专题工作会，安排部署疫情期间企业安全生产工作，保障驻厂员工工作、生活物资充足供应，组织生产、检修等重点关键岗位人员迅速“集结”到岗，全力确保生产经营各项工作稳步推进，保证疫情防控与安全生产两不误。
金驹煤电化公司项目建设不静默
坚持就是胜利，坚持一定胜利。晋能控股装备制造集团将坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，肩并肩、心连心、共奋斗，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的政治社会环境。
