今年以来，河南能源化工集团新安煤矿克服地质条件复杂，点多面广等多种不利因素，科学规划、主动调整、精准施策，在确保安全的前提下，稳定原煤产量，为顺利完成全年生产任务指标奠定基础。
持续优化生产布局。该矿持续把采掘接替作为一项根本工作来抓，通过提高开掘头面掘进机械化率、优化支护工艺和施工工艺等有效措施，确保16020工作面4月底形成，13190和15020工作面6月底形成，14240工作面12月底形成，确保矿井生产持续稳定。
全面提高单产单进。该矿坚定大采区、大采面建设方向，优化工程布局，实现采区合并、集约生产，切实形成“两采一备”格局。对新布局的工作面要从设计入手，适当增加切眼长度和走向长度，拉长工作面回采周期;积极推广中孔直眼掏槽、小钻孔耦合装药先进技术。主力采煤队力争实现单月产量8万吨以上。
科学理顺生产环节。该矿要求各职能科室在材料、空车供应、矸车升井、煤车大巷运输、采区轨道运输环节上科学调度管理;严抓机电运输现场管理和运输秩序整治，持续推进“三化”管理及“机械化换人、自动化减人”的实施，不断提升机电运输管理水平，打造安全、快速、高效的运输线，为原煤生产提供强有力保障。
大力推广新技术应用。该矿继续推广煤巷锚网索综合机械化连续掘进技术，为矿井采掘接替提供保障;继续推广光面爆破工艺技术，保障生产高效;发挥岩巷作业线作用，探索总结出成功经验，为下步工作打下基础;全面提升矿井通风、运输、排矸、供电、排水各系统能力，以新技术应用，促进矿井安全高效生产。
全力抓好煤炭质量。该矿大力宣传搞好煤质的重要性和必要性，坚决摒弃重生产、轻煤质的错误思想;从生产的第一道工序抓起，继续落实源头治理、分装分运措施，保证煤质达标;严格落实煤质管理奖罚制，充分发挥经济杠杆作用，激发职工的积极性;加强地面筛选加工系统管理，把好煤质管理每道关口。
